38 atividades de team building rápidas e fáceis que seus funcionários vão adorar (+ como jogar)

As atividades de team building tornaram-se agora uma parte essencial da cultura da empresa. No mundo de hoje, se uma empresa precisa prosperar, o primeiro e mais importante requisito é ter uma cultura de trabalho em equipe dentro da organização. Quando todos os funcionários se reúnem e trabalham em sincronia, podemos dizer que o negócio está caminhando na direção certa.

É por isso que muitas organizações agora estão tomando todas as medidas possíveis que unem a equipe, e as atividades de formação de equipe desempenham um papel importante nesse processo. Existem vários jogos de construção de equipes, como queda de ovos, curiosidades do escritório, sala de fuga, etc., que você pode organizar para aproximar suas equipes. Ao mesmo tempo, esses jogos podem ser jogados com equipes menores.

Portanto, para ajudá-lo a fortalecer a colaboração de sua equipe, aumentando a confiança uns nos outros, listei as 20 melhores atividades de formação de equipe. Além disso, essas atividades também ensinarão habilidades que seus funcionários podem usar em suas vidas profissionais e pessoais.

38 melhores atividades de construção de equipe para trabalho que impulsionam a unidade

1. Desenho cego

OBJETIVO: Um exercício de formação de equipe muito popular e eficaz, esta atividade é boa para pequenos grupos. Ajuda a desenvolver habilidades de comunicação , interpretação e liderança.

FERRAMENTAS: Caneta, papel e fotos. (Para economizar papel, a pessoa que descreve pode ter a foto no celular)

TEMPO: 10-15 minutos

PARTICIPANTES: Múltiplo de 2

COMO JOGAR: Emparelhe as pessoas em grupos de dois e coloque-os sentados de costas um para o outro. Forneça uma imagem a uma pessoa e à outra papel e caneta. Peça à pessoa com a foto para descrevê-la para seu parceiro sem realmente dizer o que está na foto.

Por exemplo, a imagem mostra um "cachorro comendo sorvete". A pessoa com a foto deve ajudar seu parceiro a desenhar a foto sem dizer "cachorro comendo sorvete".

RESULTADO: Ajuda a desenvolver habilidades de liderança na pessoa que está orientando a pessoa com caneta e papel a desenhar a figura. A maneira como ela dá direção resultará em quão bem o “artista” entende e desenha a imagem perfeitamente. Também depende da comunicação entre os membros da equipe e de quão claramente eles entendem e interpretam uns aos outros.

2. Vire-o

OBJETIVO: O objetivo é ajudar as pessoas que trabalham em grupo a adquirir capacidade de resolução de problemas, criatividade e fortes habilidades de comunicação.

FERRAMENTAS: Uma lona ou peça de roupa do tamanho de uma toalha de mesa.

TEMPO: 20 minutos

PARTICIPANTES: 6-10

COMO JOGAR: Um jogo criativo, aqui você pede a um grupo de 6 a 10 pessoas que se amontoem e fiquem em cima de uma lona. O desafio é que eles têm que virar a lona, ficando do outro lado do pano. A única condição é que eles só possam usar os pés! Eles não podem sair do tecido ou deixar seus pés tocarem o chão.

RESULTADO: Obriga o grupo a pensar em formas criativas de trabalhar em equipe e resolver o problema sem sair do papel. Este é um ótimo jogo de construção de equipe que incentiva os membros da equipe a se certificarem de que ninguém está saindo da folha. Isso garante que também em uma situação que não seja de jogo, eles incluam todos no grupo e tornem todos responsáveis por alcançar o objetivo final da tarefa.

3. Vencedor/Perdedor

OBJETIVO: Incentiva as pessoas a olhar para as coisas de uma perspectiva positiva e transformá-lo em uma experiência de aprendizagem.

FERRAMENTAS: Nenhuma necessária

TEMPO: 10 minutos

PARTICIPANTES: Múltiplo de 2

COMO JOGAR: O vencedor/perdedor também é um ótimo jogo de quebra-gelo. Divida os funcionários em grupos de dois. Depois disso, um dos membros da equipe compartilha uma experiência de vida negativa com seu parceiro. Agora, o outro membro da equipe reconta a mesma história enquanto destaca os aspectos positivos da experiência.

Os parceiros devem trocar de papéis depois de falar sobre cada assunto.

RESULTADO: No final do jogo, cada membro terá encontrado o lado bom de suas experiências de vida que provavelmente não desejavam reviver. Isso os ensinará a ver as dificuldades da vida (profissionais e pessoais) de uma perspectiva positiva e aprender com isso.

4. Jantar Misterioso

OBJETIVO: O objetivo é fazer com que os colaboradores saiam da zona de conforto e trabalhem em equipe. Também ajuda a trabalhar com novos membros da equipe.

FERRAMENTAS: Restaurante/casa

TEMPO: 1-2 horas

PARTICIPANTES: 8-10

COMO JOGAR: Conduzido exclusivamente no Hubspot, este divertido jogo é um excelente exemplo de união de equipe. O que você tem que fazer é que em uma única noite, você tem que convidar um grupo de pessoas de diferentes times para jantar em um restaurante ou na casa de alguém. A empresa terá despesas.

O mistério é que antes do jantar, os funcionários só são informados sobre a data e hora do jantar. Então, no dia do jantar, um e-mail é enviado a todos com o nome do restaurante e com quem irão.

RESULTADO: Permite que as pessoas saiam de sua zona de conforto e conheçam novas pessoas. Isso os ajuda a entender o trabalho com outros departamentos e equipes diferentes. Em um cenário de local de trabalho, ele preparará os funcionários para trabalhar com pessoas de diversas equipes que eles não conheceram antes.

Além disso, uma noite de comida e risadas grátis, quem não ama isso?

5. Campo minado

OBJETIVO: Construir confiança e colaboração entre os membros da equipe. A natureza do jogo também se concentra no desenvolvimento da comunicação e da escuta ativa.

FERRAMENTAS: Numerosos objetos macios sem bordas ásperas (xícaras, balões, brinquedos macios), poucas vendas.

TEMPO: 20-30 minutos

PARTICIPANTES: 10-14

COMO JOGAR: Em um espaço aberto, coloque objetos aleatórios ou "minas" pelo chão. Divida as pessoas em grupos de dois e coloque a venda em um deles. A outra pessoa deve orientar seu parceiro a ir de um lado ao outro do espaço sem pisar em nenhum objeto. A pessoa que executa só pode dar instruções verbais, e a que está com os olhos vendados não pode falar.

Segure a competição entre 5 a 6 equipes, e quem chegar à linha de chegada sem pisar em nenhuma das “minas” primeiro vence o jogo.

RESULTADO: É uma ótima atividade de construção de equipe para promover a confiança entre seus funcionários. Porque um dos membros é cego e não pode falar, ele/ela tem que colocar toda a sua confiança em seu parceiro. É também uma excelente atividade para pessoas que não estão abertas à colaboração. Também aumenta a concentração e incentiva seus funcionários a prestar atenção.

6. Dê uma espiada

OBJETIVO: O objetivo principal desta atividade é entender como o papel individual desempenha um papel essencial no sucesso geral de uma equipe. Outras habilidades a serem desenvolvidas são a resolução de problemas, a criação de estratégias e o aprimoramento da memória.

FERRAMENTAS: Blocos de construção, lego, palitos de picolé.

TEMPO: 25 - 30 minutos

PARTICIPANTES: 10-20

COMO JOGAR: Antes do início da atividade, construa uma escultura usando blocos e esconda-a de todas as equipes. Divida as equipes em grupos de 2-8 cada e forneça-lhes material de construção igual, mas suficiente. Peça a um membro de cada equipe para "dar uma espiada" na escultura por cerca de 10 segundos. Em seguida, eles voltam para suas equipes e têm 25 segundos para instruir suas equipes sobre como reconstruir a mesma estátua.

Após 25 segundos, outro membro de cada equipe é enviado para dar uma espiada na escultura. O processo continua até que uma das equipes construa com sucesso uma réplica da estátua original.

RESULTADO: Ao final, a equipe perceberá como a participação de cada membro da equipe é essencial para o sucesso. Quando eles trabalham juntos como uma equipe, novas estratégias são desenvolvidas para resolver o problema em questão, e o nível de confiança um do outro aumenta.

7. Nó Humano

OBJETIVO: Uma das melhores atividades de team building para o trabalho, o nó humano estimula os funcionários a se comunicarem e cooperarem. O objetivo é resolver o problema em um tempo determinado, cultivando habilidades como resolução de problemas e gerenciamento de tempo.

FERRAMENTAS: Não são necessárias ferramentas

TEMPO: 20-30 minutos

PARTICIPANTES: 8-16

COMO JOGAR: Um ótimo exercício para um grande grupo de funcionários, divida os funcionários em grupos de 6 a 12. Peça-lhes que formem um círculo de frente um para o outro. Diga-lhes para colocar a mão direita no ar e pegar a mão de alguém do outro lado do círculo.

Depois disso, peça a todos que estendam a mão esquerda e peguem a mão de alguém do círculo. Defina um cronômetro para eles e peça para desembaraçar o "nó" dentro do tempo especificado. O primeiro a desvendar vence.

RESULTADO: As equipes trabalham para pensar em formas criativas de completar a atividade dentro de um período fixo. Isso permite que eles organizem seu trabalho de uma maneira que os ensine a fazer o trabalho no prazo .

8. Caça ao tesouro

OBJETIVO: Um exemplo clássico de formação de equipe, uma caça ao tesouro é ótima para a união da equipe. O objetivo é construir um senso de trabalho em equipe e camaradagem entre os funcionários . Outras habilidades que podem ser adquiridas são a resolução de problemas e a criação de estratégias.

TEMPO: Mais de 1 hora

FERRAMENTAS: Telefones celulares, canetas e papel.

PARTICIPANTES: 8-12

COMO JOGAR: Divida os funcionários em grupos de 4 ou mais. Atribua grupos com uma divertida lista de itens com diferentes valores de pontos atribuídos para cada tarefa. Defina um limite de tempo para completá-los.

Essas atividades podem variar desde tirar selfies com estranhos, fazer perguntas sobre a empresa, preparar um prato com ingredientes disponíveis na sala de descanso. Você também pode criar uma caça ao tesouro que você pode espaçar ao redor da área perto de seu escritório.

RESULTADO: As gincanas são uma maneira excelente e eficaz de fazer com que as pessoas interajam e colaborem. Encoraja as pessoas a pensar em formas criativas e a pensar “fora da caixa”.

9. Lista de Aniversário

OBJETIVO: Este exercício simples de formação de equipe instila qualidades como liderança, comunicação, colaboração e habilidades de resolução de problemas .

TEMPO: 10-12 minutos

FERRAMENTAS: Nenhuma necessária

PARTICIPANTES: 12-20

COMO JOGAR: Emparelhe os participantes em equipes de 8-12 e peça que fiquem lado a lado. Agora peça-lhes para ficarem em ordem de aniversário (mês e dia). O problema desse jogo simples é que os funcionários precisam concluir toda a tarefa sem conversar entre si. Eles devem usar sinais e símbolos para entrar em ordem.

Vence a equipe que conseguir entrar em ordem com sucesso o mais rápido possível.

RESULTADO: Este jogo é altamente eficaz se você deseja promover uma ótima comunicação e interpretação entre seus funcionários. Consequentemente, também permite que cada funcionário aprimore suas habilidades de liderança enquanto dá instruções aos membros de sua equipe sobre como resolver a tarefa.

10. Qual é o meu nome

OBJETIVO: Fazer com que as pessoas interajam com colegas que não conhecem antes. O objetivo deste jogo é conscientizar as pessoas sobre como elas estereotipam e categorizam as pessoas com base em características.

TEMPO: 20-30 minutos

FERRAMENTAS: Post-it/notas adesivas, caneta

PARTICIPANTES: 20-25

COMO JOGAR: Escreva os nomes de personalidades famosas (celebridades), personagens (quadrinhos, desenhos animados) ou profissões (futebol, natação, golfe) em post-its ou post-its. Coloque a nota na testa de cada pessoa, mas não diga quem ela representará.

Depois disso, peça-lhes que andem pela sala e se misturem com as pessoas para fazer e responder perguntas. Eles têm que se tratar estereotipicamente com base no rótulo com o qual foram marcados.

RESULTADO: O jogo destaca como as pessoas nos tratam e nós as tratamos com base em estereótipos e características. Também é um ótimo jogo de quebra-gelo para pessoas que ainda não se conheceram para interagir e se conhecer.

11. Quebra-cabeça de troca

OBJETIVO: Desenvolve diversas habilidades como estratégia, negociação, resolução de problemas. Ele também testa as habilidades de comunicação e liderança de seus funcionários.

TEMPO: 45 minutos-1 hora

FERRAMENTAS: Quebra-cabeças

PARTICIPANTES: 10-12

COMO JOGAR: Divida as pessoas em grupos de quatro ou menos. Dê a cada grupo um quebra-cabeça diferente com o mesmo nível de dificuldade. O problema deste jogo é que algumas peças do quebra-cabeça serão misturadas aleatoriamente com quebra-cabeças de outros grupos.

Sua tarefa é completar o quebra-cabeça negociando, trocando ou trocando membros da equipe ou peças do quebra-cabeça com outras equipes. Seja como for, o grupo deve chegar a um consenso antes de tomar qualquer decisão. A equipe que completar seu quebra-cabeça primeiro ganha esta atividade de construção de equipe.

RESULTADO: Este jogo se concentrará principalmente em quão bem as equipes trabalham juntas. Como é preciso um acordo completo antes de tomar qualquer decisão, essa atividade dará espaço para uma comunicação robusta, discussões e estratégias diversas. Isso garantirá a comunicação e a cooperação. Além disso, um quebra-cabeça de troca avançará na negociação de seus funcionários, bem como nas habilidades de comunicação no local de trabalho .

12. Duas verdades e uma mentira

OBJETIVO: Para desafiar julgamentos preconcebidos, ajudar os introvertidos a se misturar com os outros e apenas conhecer uns aos outros.

TEMPO: 15-30 minutos

FERRAMENTAS: Nenhuma necessária

PARTICIPANTES: 8-12

COMO JOGAR: Para tornar o jogo agradável, conduza o jogo com pelo menos 8-10 pessoas. Sente-os em círculo, um de frente para o outro. Peça a todos que digam três fatos sobre si mesmos, dos quais um deve ser mentira. O resto das pessoas tem que descobrir qual é a mentira e quais duas são os fatos.

RESULTADO: Este jogo não tem vencedor ou perdedor. É apenas uma atividade divertida para fazer as pessoas perceberem como seu julgamento pode estar completamente errado. Ele mostra aos funcionários que eles não devem julgar os colegas com base no que pensam sobre eles ou no que podem ter ouvido sobre eles. Além disso, também oferece aos introvertidos uma plataforma para compartilhar suas histórias e conhecer novas pessoas.

13. Geladura

OBJETIVO: Testa liderança, comunicação e tenta construir confiança entre os membros da equipe.

TEMPO: 45 minutos

FERRAMENTAS: Um local ao ar livre é o melhor para esta atividade. Outros materiais necessários são caixas de papelão grossas ou barracas para duas pessoas, fita adesiva, grampeadores e vendas.

PARTICIPANTES: 4-5

COMO JOGAR: Um jogo baseado em situação, divida as pessoas em grupos de 4-5. Explique a eles que eles são exploradores perdidos no oceano Ártico e precisam construir um abrigo para sobreviver. No entanto, o líder da equipe sofre de congelamento e não pode se mover fisicamente para ajudar a fazer o abrigo. O resto da equipe também foi atingido pela cegueira da neve e, portanto, deve ser vendado.

O desafio é que as equipes devem construir o abrigo mantendo a venda nos olhos. O líder da equipe não pode participar fisicamente, mas precisa orientar a equipe verbalmente para ajudar a montar a barraca.

O primeiro a construir o abrigo com sucesso vence.

RESULTADO: A equipe vencedora só poderá fazer isso se tiver plena fé em seu líder de equipe. Em um cenário de local de trabalho, as equipes devem aprender a confiar e realizar o julgamento de seu líder. Para o encarregado de liderar, ajuda-o a dirigir os membros com autoridade. Eles só podem fazer isso quando podem ganhar a confiança de suas equipes.

Além disso, como esse jogo depende muito da comunicação, o líder também aprenderá a dirigir as equipes com clareza e precisão.

14. Vara de Hélio

OBJETIVO: Um ótimo exercício de formação de equipe que visa aprimorar o trabalho em equipe e a comunicação entre grupos de médio porte.

TEMPO: 15-20 minutos

FERRAMENTAS: Uma bengala leve de bambu ou plástico

PARTICIPANTES: 8-10

COMO JOGAR: Este jogo pode ser realizado com 8-10 pessoas. Peça à equipe para se dividir em dois grupos e ficar de frente um para o outro. Peça-lhes que estiquem os braços à sua frente e apontem os dedos indicadores.

Coloque a bengala em seus dedos.

A bengala deve estar na horizontal e os dedos indicadores de todos devem tocar a bengala o tempo todo.

O desafio é abaixar o bastão até o chão sem deixá-lo cair e tocá-lo apenas com o dedo indicador. As equipes serão desclassificadas se algum membro da equipe tentar segurá-la com qualquer outro dedo ou remover o dedo indicador.

RESULTADO: Esta tarefa só pode ser realizada se as equipes tiverem total cooperação entre si. Outros resultados que podem ser alcançados são a resolução de problemas em grupo, comunicação e liderança.

15. Parede de Memória

OBJETIVO: Este jogo pretende fazer com que todos se sintam apreciados e reconhecidos.

TEMPO: 60-90 minutos

FERRAMENTAS: Folhas de papel, fita adesiva e marcadores/canetas.

PARTICIPANTES: 10-30

COMO JOGAR: Forneça a todos uma folha de papel e canetas/marcadores. Dê-lhes 20 minutos para examinar a sala e listar as memórias positivas com as pessoas presentes na sala. Podem ser experiências compartilhadas, um projeto em que trabalharam juntos ou uma experiência de aprendizado.

Depois de terem listado as memórias, dê-lhes novas folhas de papel. Peça-lhes que façam desenhos das memórias que listaram. Eles podem se juntar à pessoa com quem compartilharam a memória para recriar essas imagens. Dê-lhes 30 minutos para completar esta tarefa.

Depois disso, os membros têm que colar suas memórias na parede. Peça-lhes que se apresentem e compartilhem a memória com o resto do grupo.

RESULTADO: Isso trará de volta memórias positivas e felizes que suas equipes podem ter compartilhado no passado. O “muro da memória visual” melhorará a camaradagem e restabelecerá relacionamentos positivos entre os funcionários .

16. Amarrados Juntos

OBJETIVO: Fazer com que os funcionários se concentrem no trabalho em equipe, na resolução de problemas e ouçam as opiniões uns dos outros.

TEMPO: 20 minutos

FERRAMENTAS: Cadarços, tiras de tecido ou braçadeiras.

PARTICIPANTES: 10-12

COMO JOGAR: Faça com que todos os participantes formem um círculo voltados para dentro. Peça-lhes que estendam as mãos ao lado do corpo e as amarrem com a mão do vizinho. Alternativamente, você também pode amarrar os tornozelos. Uma vez que todos estejam amarrados, apresente-lhes tarefas que eles devem completar em um determinado tempo.

Aqui estão algumas ideias-

• Embrulhe um presente
• Construir uma ponte
• Despeje um copo de água para todos na sala
• Caminhada em grupo (se os tornozelos estiverem amarrados)
• Construir uma estrutura de lego

RESULTADO: Alguns resultados desta atividade serão o estabelecimento de metas, liderança, colaboração, escuta ativa e resolução de problemas.

17. Quadrado Perfeito

OBJETIVO: O objetivo é praticar a liderança e chegar a decisões com consenso.

TEMPO: 15 minutos

FERRAMENTAS: Vendas e corda.

PARTICIPANTES: 5-8

COMO JOGAR: Todos precisam ficar em círculo com a corda nas mãos. Assim que o círculo estiver formado, peça que coloquem o barbante no chão. Então eles devem colocar suas vendas e dar cinco passos para trás. A atividade é criar um quadrado com esta corda, mantendo as vendas nos olhos. No final, os participantes podem tirar as vendas e conferir o resultado.

Para tornar o desafio mais difícil, você pode pedir que eles façam outras formas além de quadrados.

RESULTADO: As equipes que vencerem terão habilidades como comunicação, planejamento e liderança excepcional.

18. De repente

OBJETIVO: Fazer com que os membros da equipe pensem quando novos desenvolvimentos ou problemas surgem repentinamente em um projeto.

TEMPO: 25-30 minutos

FERRAMENTAS: Nenhuma necessária

PARTICIPANTES: 5 ou mais

COMO JOGAR: Peça a todos que se reúnam em círculo. Comece o jogo narrando as três primeiras linhas de qualquer história. Após as três frases, você deve dizer "de repente", e a pessoa sentada ao seu lado deve continuar.
Ele/ela fará mais três frases da história na hora e passará para a próxima pessoa.

RESULTADO: Isso fará com que todos pensem e sejam criativos. Algumas versões malucas e maravilhosas de histórias podem sair.

19. Perdido no mar

OBJETIVO: Este jogo testa se as equipes podem compartilhar recursos igualmente, chegar a um consenso nas situações mais estressantes.

TEMPO: 30-45 minutos

FERRAMENTAS: Cartas e canetas 'Perdidos no mar'.

PARTICIPANTES: Mínimo 5

COMO JOGAR: Dê a eles a história de fundo do desafio primeiro. Explique-lhes que são cinco amigos perdidos no mar (Antártico ou similar) com apenas um bote salva-vidas. A maioria de seus recursos se afogou, mas de alguma forma eles conseguiram salvar 15 itens. Esses 15 itens são vitais para sua sobrevivência.

O desafio é classificar esses 15 itens em ordem de importância. Eles devem colocar a classificação 1 para um item essencial, 2 para o próximo item mais importante e assim por diante.

Agora, forneça a cada membro um gráfico 'perdido no mar'. O facilitador pode dividir este quadro em seis colunas.

A 1ª coluna será uma listagem dos itens em ordem aleatória.

A 2ª coluna terá espaços em cada item para que o participante dê sua classificação pessoal.

A 3ª coluna terá novamente espaços vazios para as equipes fornecerem seus rankings. A 4ª coluna terá as ordens corretas (fornecidas pela guarda costeira americana). A 5ª coluna será para calcular a diferença entre o escore individual e o correto.

A coluna final calculará a diferença entre as classificações da equipe e as classificações corretas.

No final, haverá duas linhas separadas para calcular a pontuação individual e total da equipe.

A equipe com a menor pontuação total ganha o jogo.

Dê 10 minutos aos membros individuais para classificar os itens. Os próximos 10 minutos serão dados às equipes para conferir e decidir sobre a importância dos itens. As equipes, então, devem comparar as pontuações das equipes com a pontuação de todos. Eles devem discutir com os membros da equipe o motivo da diferença nas pontuações.

RESULTADO: Este é um jogo que depende muito da comunicação e da escuta ativa. Às vezes, a perspectiva de um indivíduo pode ser mais correta do que a abordagem coletiva do grupo. Portanto, o aprendizado mais importante dessa atividade de construção de equipe é garantir que a opinião de cada indivíduo seja ouvida.

20. Desafio de olhos vendados

OBJETIVO: Construir confiança, comunicação ativa e colaboração entre os membros da equipe.

TEMPO: 30-45 minutos

FERRAMENTAS: Uma cesta, vendas e objetos pontiagudos como copos de papel, garrafas de água, fichas, sapatos, etc.

PARTICIPANTES: 5-20

COMO JOGAR: Em um espaço externo ou interno de tamanho médio, coloque os objetos. Contorne o espaço dentro do qual os objetos foram colocados. Coloque uma cesta no centro do espaço e espalhe os objetos ao redor dela.

Divida os participantes em dois grupos de membros iguais. Observe que o número de objetos é sempre o dobro do número de membros em uma equipe.

Faça as duas equipes ficarem em lados opostos da área. Peça-lhes para escolher um voluntário de cada equipe para ser vendado para o jogo. Coloque as vendas em ambos os voluntários.

Depois que as vendas forem colocadas, as equipes precisam chamar objetos para suas equipes. Então o jogo começa.

O voluntário de cada equipe deve pegar os objetos chamados por sua equipe e colocá-los na cesta no centro. Fixe um limite de tempo para este desafio (2-3 minutos). No entanto, os membros da equipe não podem chamar objetos pelo nome. Eles têm que descrever o objeto para seu voluntário.

Por exemplo, uma garrafa de água não pode ser chamada pelo nome, mas descrita como um recipiente, bebida obrigatória no verão e assim por diante.

A equipe que primeiro colocar todos os seus objetos na cesta vence.

RESULTADO: Abre o caminho para que os funcionários sejam mais criativos, pensem rápido e os forcem a trabalhar juntos. Ele se concentra na construção de uma comunicação clara e precisa entre as equipes.

21. Mafia

OBJETIVO: Melhorar o vínculo da equipe, a compreensão mútua e a confiança entre os colegas de equipe.

TEMPO: 40-60 minutos.

FERRAMENTAS: Um baralho de cartas para determinar o papel dos companheiros de equipe.

PARTICIPANTES: 8-12

COMO JOGAR: No início do jogo, o narrador ou coordenador principal distribuirá aleatoriamente cartas que designarão o papel de cada indivíduo. Os cartões incluem-

Ace Card: Qualquer um que recebe um cartão Ace é um membro da máfia. Seu principal trabalho é eliminar os habitantes da cidade e vencer o jogo sem serem eliminados.

Carta do Rei: Indivíduos com a carta do Rei assumem o papel de se tornarem policiais. Seu principal objetivo é encontrar a verdadeira máfia e eliminá-lo com a ajuda dos habitantes da cidade. Eles precisam manter suas identidades em segredo para que a Máfia não os descubra e os elimine primeiro.

Carta da Rainha: Qualquer um que receber a carta da Rainha recebe o papel do médico. A parte do médico serve ao propósito de proteger as pessoas durante a noite. Eles também podem ser egoístas e optar por se defender à noite.

Outras Cartas: As cartas restantes serão o papel dos habitantes da cidade. Seu objetivo é encontrar a máfia e eliminar a pessoa com boa tomada de decisão e coordenação durante o dia.

Organize os jogadores em um círculo enquanto o narrador caminha para fora do círculo para supervisionar o jogo. O narrador então dá certos comandos aos jogadores a cada “dia”. O ciclo geralmente envolve votação noturna, diurna e diurna.

1. Noite

Para jogar este jogo comece com a noite. Durante a noite, o narrador comanda os jogadores da seguinte forma-

• É noite, todos, por favor, durmam. (Cabeça baixa e olhos fechados)

• Máfia, por favor, acorde. (A máfia ou as máfias abrem os olhos e escolhem o alvo que querem eliminar. O narrador anota a pessoa.)

• Máfia, por favor, vá dormir.

• Polícia, por favor, acorde. (Os indivíduos designados abrirão os olhos e apontarão o suspeito que pensam ser a máfia. O narrador balança a cabeça silenciosamente para indicar se a pessoa é a verdadeira máfia.)

• Polícia, por favor, vá dormir.

• Doutor, por favor, acorde e escolha a pessoa que você gostaria de proteger. (Se o médico ainda estiver vivo, ele escolherá a pessoa que gostaria de salvar para o dia.)

• Doutor, por favor, vá dormir.

• É de manhã, todos. Por favor, acorde.

2. Diurno

Durante o dia, o narrador anuncia a pessoa que a máfia escolheu eliminar. Até e a menos que o médico decida a pessoa certa para salvar, eles têm que sair do círculo. A pessoa tem que ficar quieta pelo resto do jogo e observar como as coisas se desenrolam.

3. Votação Diurna

Os habitantes da cidade, juntamente com a máfia (o impostor) e a polícia, nomeiam e votam as pessoas que suspeitam serem a máfia. A pessoa indicada pode se defender e alegar sua inocência. A pessoa que recebe mais de 50% dos votos é eliminada e o ciclo continua. No final do jogo, se a máfia eliminar todos os habitantes da cidade junto com a polícia e o médico, eles vencem o jogo ou vice-versa.

RESULTADO: Este jogo em particular é bastante interessante e desafiador ao mesmo tempo. Ele constrói a compreensão entre os membros da equipe e desenvolve o pensamento crítico. O jogo também ajuda as equipes a se tornarem mais estratégicas com sua abordagem e aprimora suas habilidades de tomada de decisão.

22. Emblema da equipe

OBJETIVO: Fazer com que os membros da equipe reflitam sobre seus maiores pontos fortes como equipe.

TEMPO: 30 minutos ou mais

FERRAMENTAS: Panos quadrados, acrílico/aquarela, marcadores, papelão e fita adesiva

PARTICIPANTES: Equipes menores de 3-5

COMO JOGAR: Divida a equipe em pequenos grupos para este exercício de união da equipe. Cada equipe deve colaborar para criar um emblema, bandeira ou escudo que represente o que sua equipe representa e sua identidade.

RESULTADO: Este jogo divertido é relaxante, incentiva os funcionários a expressar sua criatividade e ajuda os membros da equipe a praticar uma comunicação aberta.

23. Logotipo da moeda

OBJETIVO: O objetivo é testar o pensamento inovador e a consciência pessoal de um grupo

TEMPO: 5-10 minutos

FERRAMENTAS: Moedas, cadernos, canetas, lápis, etc.

PARTICIPANTES: Pode ser jogado em equipes de 3-6 pessoas.

COMO JOGAR: Peça aos participantes que esvaziem seus bolsos, carteiras, etc. de quaisquer moedas e as coloquem sobre a mesa. Instrua-os a criar seu próprio logotipo pessoal usando as moedas à sua frente em um minuto. Se você tiver um grupo grande de participantes, divida-os em um grupo de 3 e peça que façam o mesmo.

Quando terminarem com o logotipo, pergunte-lhes o que o logotipo diz sobre eles.

RESULTADO: A atividade do logotipo da moeda testa a criatividade dos indivíduos e sua capacidade de colaborar em equipe. Também permite que os funcionários se tornem autoconscientes de sua personalidade dentro da organização.

24. Venda!

OBJETIVO: Vender É um daqueles jogos de formação de equipes que são perfeitos para equipes de vendas ou marketing.

TEMPO: 30 minutos ou mais

FERRAMENTAS: objetos regulares

PPARTICIPANTES: 5-10 funcionários

COMO JOGAR: Para jogar este jogo, peça a cada membro da equipe para pegar qualquer objeto próximo.

Explique a cada funcionário que, uma vez que tenha o item em mãos, ele deverá tentar vendê-lo aos outros membros da equipe.

Defina um cronômetro de 5 minutos para que os membros preparem um argumento de porque os outros membros da equipe precisam comprar esse item. Eles podem definir seus próprios preços e têm um minuto para apresentar um discurso de vendas e um minuto para responder a perguntas.

Depois que todos da equipe tiverem lançado, peça a todos que votem em qual campo eles acreditam ser o melhor de todos. O pitch com o maior número de votos será o vencedor!

RESULTADO: Jogar “Vender” é uma maneira divertida de os membros da equipe mostrarem suas habilidades de apresentação, negociação, pensamento criativo e comunicação. Pode servir como um exercício de formação de equipe, bem como uma atividade de desenvolvimento pessoal.

25. Mapeamento de Espectro

OBJETIVO: Desenterrar as diversas perspectivas de uma equipe e valorizar as diferentes opiniões de cada indivíduo.

TEMPO: 30-60 minutos.

FERRAMENTAS: Quadro branco e notas adesivas.

PARTICIPANTES: 5-15

COMO JOGAR: Para começar o jogo de mapeamento de espectro, comece propondo um problema no quadro branco. Agora peça aos funcionários para escreverem suas soluções nas notas adesivas fornecidas a eles. Mapeie cada solução no quadro branco como um espectro ou com a ajuda de diferentes fatores, como suave a agressivo, seguro a arriscado, etc.

Use as notas adesivas e marque a posição no quadro com base nas respostas. Agrupe soluções semelhantes. Isso o ajudará a identificar as soluções que os membros do grupo consideram ideais.

RESULTADO: TEsta atividade permite que os funcionários explorem diferentes ideias e compreendam diferentes perspectivas. Além disso, leva os membros da equipe a pensar além da caixa para alcançar o sucesso a longo prazo.

26. Charadas

OBJETIVO: Charades é um quebra-gelo extremamente familiar, fácil e divertido que será ideal para apresentar novos contratados ao restante da equipe.

TEMPO: Sem limite

FERRAMENTAS: fichas de papel

PPARTICIPANTES: Pequenos grupos de 3-5 pessoas cada

COMO JOGAR: Antes de descartar isso como muito clichê, você pode adicionar seu próprio "toque de escritório" substituindo títulos de filmes por jargão comum de escritório.

Passo 1: Divida a equipe em grupos menores de 3-5 funcionários.

Passo 2: A outra equipe seleciona um jogador de uma das equipes. O jogador escolhido seleciona uma ficha que sua equipe desconhece.

Passo 3: O jogador tenta transmitir o título do filme para seus companheiros de equipe atuando. Mas falar ou apontar qualquer objeto é contra as regras.

Passo 4: Se sua equipe adivinhar corretamente o título do filme, eles ganham um ponto. Caso contrário, a equipe adversária ganha um ponto.

Passo 5: Continue com os passos (1-4). A equipe com mais pontos vence o jogo.

RESULTADO: Charades é um jogo divertido e antiquado que estimula as habilidades de comunicação não-verbal. Encoraja os membros da equipe a se entenderem melhor e a aprenderem a se expressar com mais clareza.

27. Verso do guardanapo

OBJETIVO: O objetivo principal desta atividade de team building é testar a capacidade de resolução de problemas e inovação de uma equipe.

TEMPO: 10-20 minutos

FERRAMENTAS: Lenço e caneta.

Participantes- 6-24 (divididos em equipes de 3-4)

COMO JOGAR:

1. Divida todos os participantes em equipes de 2-4 jogadores. O cenário ideal seria agrupar jogadores que não trabalharam juntos antes.

2. Invente um monte de perguntas ou problemas em aberto. Esses problemas podem estar relacionados ao seu negócio, um novo produto ou um genérico.

3. Dê-lhes um guardanapo e uma caneta.

4. Peça às equipes que apresentem a solução para o(s) problema(s) dado(s). Avalie todas as soluções e escolha a melhor como vencedora.

RESULTADO: Este exercício específico de formação de equipe incentiva o pensamento fora da caixa ao tentar melhorar as habilidades de tomada de decisão. Além disso, também testa a unidade e a compreensão de uma equipe dentro da organização.

28. Sal N Pimenta

OBJETIVO: Vender É um daqueles jogos de formação de equipes que são perfeitos para equipes de vendas ou marketing.

TEMPO: Aproximadamente 15-30 minutos

FERRAMENTAS: Fita, canetas, pedaços de papel

PARTICIPANTES: 10-15 funcionários

COMO JOGAR:

Passo 1: Compile um conjunto de pares famosos. Pense em sal e pimenta, Popeye e espinafre ou macarrão com queijo.

Passo 2: Separe os pares e escreva apenas um deles em cada folha de papel – por exemplo, sal em um papel e pimenta no outro.

Passo 3: Cole um pedaço de papel nas costas de cada membro da equipe, certificando-se de que o resto da equipe não possa vê-lo.

Passo 4: Quando o jogo começa, cada membro da equipe deve andar por aí fazendo perguntas de sim ou não para descobrir qual palavra foi colada em suas costas.

Passo 5: Eles poderão encontrar seu outro par assim que descobrirem isso. Os dois vão se sentar e revelar de três a cinco fatos interessantes um sobre o outro.

RESULTADO: Jogar “Vender” é uma maneira divertida de os membros da equipe mostrarem suas habilidades de apresentação, negociação, pensamento criativo e comunicação. Pode servir como um exercício de formação de equipe, bem como uma atividade de desenvolvimento pessoal.

29. História da revista

OBJETIVO: Uma ótima atividade de construção de equipe cheia de diversão e pensamento criativo. Destina-se a aumentar a coesão da equipe e a colaboração de uma equipe, incentivando-os a pensar maior.

TEMPO: 60-90 minutos

FERRAMENTAS: Marcadores, canetas, papelão, papel.

PARTICIPANTES: Qualquer.

COMO JOGAR:

1. Divida os participantes em um grupo de 3-6 jogadores e peça-lhes que criem uma matéria de revista sobre a organização ou qualquer projeto relacionado.

2. Forneça a eles um modelo de revista que inclua a capa da revista, o título da reportagem de capa, citações de líderes, destaques do projeto e imagens.

3. Distribua estes modelos e entregue as ferramentas necessárias para completar o exercício.

4. Escolha a melhor capa de revista e distribua prêmios.

(Dica: certifique-se de que os prêmios sejam práticos e úteis.)

RESULTADO: A ideia de realizar este exercício é ajudar as equipes a pensar grande e visualizar seu futuro. É também uma atividade poderosa para motivar os funcionários e ajudá-los a canalizar sua energia para um futuro melhor.

30. Formação de Aniversário da Equipe

OBJETIVO: Este jogo de construção de equipe visa melhorar as habilidades de comunicação dos membros da equipe.

TEMPO: 5-10 minutes

FERRAMENTAS: None

Nenhuma: 7-10

COMO JOGAR: Os participantes devem ficar lado a lado na fila. Você será solicitado a ficar em uma determinada ordem de seus aniversários (sem considerar o ano). O desafio é que os membros do grupo não podem falar. No entanto, você pode usar ações não verbais, cutucadas e outros métodos para determinar o aniversário um do outro.

RESULTADO: Este jogo de resolução de problemas incentivará os membros da equipe a se comunicarem com todos e também a conhecerem mais uns aos outros. Também incentiva as pessoas a explorar sua criatividade.

31. Tanque de Tubarões

OBJETIVO: Lembre-se do famoso programa de TV empresarial “Shark Tank”, onde você pode apresentar suas ideias na frente dos investidores ou “tubarões”? Esta atividade é a maquete exata do show que testará a união da equipe e as habilidades do empreendedor. Você pode fazer o papel do investidor e selecionar o melhor pitch ou ideia de negócio.

TEMPO: 90 minutos.

FERRAMENTAS: Quadro branco, marcadores ou conforme os requisitos do jogo.

PARTICIPANTES: Até 24 pessoas, divididas em equipes de 2 a 6 participantes.

COMO JOGAR:

1. O objetivo principal do jogo é permitir que os participantes apresentem suas ideias de negócios e garantam o investimento.

2. Divida os participantes em um grupo de 2-6 membros. Peça a eles que criem seu próprio produto e desenvolvam um argumento para ele. O arremesso deve ser profissional e deve incluir-

• Marca

• Etiqueta de marca

• Plano de negócios

• Plano de marketing

• Dados financeiros

(Dica: reproduza clipes do programa para que eles tenham uma ideia de como lançar.)

3. Depois de elaborar um plano sólido, peça-lhes que apresentem a sua ideia aos investidores. Incentive os investidores a fazer perguntas relevantes e avaliar cada equipe de forma realista.

4. A equipe com o maior investimento ganha o jogo..

RESULTADO: Esta atividade de construção de equipe visa promover qualidades de liderança, pensamento inovador, construção de confiança e empreendedorismo entre os membros da equipe. Além disso, a atividade também visa promover a ideia de trabalhar em conjunto e alcançar o sucesso com uma melhor colaboração.

32. Tudo à deriva

OBJETIVO: All Adrift é um ótimo jogo de construção de equipe que permite que os membros da equipe exercitem suas habilidades de tomada de decisão.

TEMPO: 25-30 minutos

FERRAMENTAS: Papel de caneta, post-its.

PARTICIPANTES: Pequenos grupos de 3-6 membros da equipe.

COMO JOGAR: O cenário padrão em All Adrift é que seu barco pega fogo e você deve abandoná-lo. Você tem apenas alguns minutos para recolher seus pertences. Kits de primeiros socorros, corda, comida enlatada, água engarrafada e outros itens são alguns exemplos comuns.

Passo 1: Primeiro, cada equipe deve anotar os itens que eles pegariam de 1 a 10 na ordem de importância para a sobrevivência.

Passo 2: They must then decide and agree on the top ten priorities as a group and fill out the worksheet.

Passo 3: Finalmente, verifique a lista de cada equipe com a folha de pontuação (disponível online). A equipe com mais pontos é a vencedora.

RESULTADO: All Adrift ajuda você a ver que é mais provável que você tome melhores decisões como grupo do que como indivíduo.

33. Faça seu próprio filme

OBJETIVO: Fazer seu próprio filme? Agora isso está fora de questão. Mas ei, você pode decretar o mesmo, não pode? Esta divertida atividade tem como objetivo trazer à tona o filme em seus funcionários e ajudá-los a se tornarem mais criativos.

TEMPO: 2-8 horas. Faça alterações conforme sua conveniência.

FERRAMENTAS: Câmera, tripés, microfones. As ferramentas podem aumentar conforme os requisitos.

PARTICIPANTES: Qualquer.

COMO JOGAR:

1. Divida os participantes em uma equipe de 8 pessoas (mínimo). Peça a cada líder de equipe para atribuir responsabilidades (roteirista, cinegrafista, diretor, ator, etc.)

2. Peça às equipes que escolham seu próprio tema e deixem as ideias fluírem. Instrua-os a escrever um roteiro para um curta-metragem de 6 a 7 minutos.

3. Dê a eles o tempo necessário para criar o filme.

4. Nomear juízes para avaliar os curtas-metragens e proceder com a entrega de prêmios aos melhores escolhidos.

RESULTADO: Esta atividade pode levar longas horas para ser concluída, mas é um dos melhores exercícios para promover a criatividade e o trabalho em equipe. Além disso, também promove relacionamentos e compreensão mais saudáveis entre os membros da equipe, pois eles precisam fazer as coisas funcionarem em um ambiente limitado.

34. Não sorria

OBJETIVO: "Não sorria" pode ser útil para aliviar o estresse de um novo emprego ao integrar novos funcionários. Você também pode usar este jogo divertido para desviar a atenção dos membros da equipe de projetos ou situações estressantes.

TEMPO: 10-15 minutos

FERRAMENTAS: Nenhuma

PARTICIPANTES: Pequenos grupos de 3-6 membros da equipe.

COMO JOGAR: Este agradável jogo de escritório é simples de jogar e leva pouco tempo. Peça que os membros da equipe se sentem ou fiquem em círculo. Depois disso, faça com que todos no grupo se encarem o máximo que puderem sem sorrir. A pessoa que consegue manter uma cara séria por mais tempo vence!

RESULTADO: Não Sorria não pode ser muito útil para encorajar as pessoas a rir e aliviar as tensões entre o resto do grupo.

35. Curiosidades do Escritório

OBJETIVO: Perguntas triviais sobre seu local de trabalho são uma atividade divertida de formação de equipe que permite que os funcionários se conheçam bem. Isso ajuda a melhorar o engajamento e cria um bom vínculo no local de trabalho.

TEMPO: 30-60 minutos

FERRAMENTAS: Nenhuma.

PARTICIPANTES: Qualquer.

COMO JOGAR:

1. Faça uma lista de perguntas triviais relacionadas ao local de trabalho e a todos na organização. Certifique-se de que as perguntas sejam neutras e centradas no funcionário.

2. Anote todas as perguntas e as respostas em fichas.

3. Comece a fazer as perguntas e peça as respostas certas.

4. Indivíduos ou equipes com o maior número de respostas vencem a competição.

RESULTADO: As curiosidades do escritório são uma ótima maneira de promover a união da equipe e permitir que cada membro da equipe se conheça bem. Isso melhora a coesão da equipe, a comunicação e promove uma cultura amigável da empresa.

36. Queda de Ovos

OBJETIVO: Egg Drop é o exercício ideal de formação de equipes para grandes grupos. Incentiva a criatividade, a inovação e a autorreflexão da equipe.

TEMPO: 15-30 minutos

FERRAMENTAS: Ovos, canudos, fita adesiva, jornal e objetos aleatórios

PARTICIPANTES: Pequenos grupos de 4-5 membros da equipe.

COMO JOGAR: O objetivo desta atividade é que cada equipe use os materiais fornecidos como blocos de construção para fazer uma estrutura. Este bloco de construção deve ser capaz de evitar que um ovo se quebre quando cair de uma certa altura.

Passo 1: Comece informando as equipes sobre o limite de tempo e atribuindo os materiais para cada horário. Feito isso, você pode iniciar o jogo.

Passo 2: as equipes precisarão colaborar e usar os materiais para construir uma estrutura segura que permitirá que seu ovo sobreviva a uma queda de 6 ".

Passo 3: Pare as equipes do que estão fazendo após o tempo especificado.

Passo 4: Escolha uma equipe para ir primeiro, peça a um membro para subir a escada e solte o ovo!

Passo 5: Continue até que cada equipe tenha sua vez. A equipe vencedora é aquela cujo ovo sobrevive ou sofreu a menor quantidade de dano.

RESULT: Egg Drop é um jogo clássico que incentiva as pessoas a pensar no futuro e tomar decisões mais inteligentes. Também incentiva as pessoas a refletirem sobre como suas escolhas impactaram o resultado final.

37. Baldes e Bolas

OBJETIVO: Um jogo clássico e à moda antiga em que as equipes competem para mover as bolas de um balde para outro sem usar as mãos. É um dos melhores quebra-gelos para aliviar o estresse relacionado ao trabalho. Essa restrição a torna uma atividade envolvente que exige que você trabalhe em equipe e delegue tarefas.

TEMPO: 20 minutos.

FERRAMENTAS: Fita, baldes e bolas de tênis.

PARTICIPANTES: 8-24 pessoas.

COMO JOGAR:

1. Configure seu campo de jogo e marque suas linhas de “início” e “fim” com a ajuda de fita adesiva. A distância deve estar entre 10-12 pés de distância. Coloque baldes para cada equipe em cada lado dessas linhas. Encha os baldes atrás da linha de chegada com bolas de tênis.

2. Divida os participantes em equipes de tamanhos iguais. Cada equipe deve escolher um “manipulador”. O manipulador tem o poder de tocar as bolas com as mãos.

3. Peça às equipes que se posicionem atrás da linha de partida. O condutor deve ficar sempre atrás da linha. O objetivo principal é que os membros tenham que recuperar as bolas da linha de chegada e levá-las ao manipulador sem usar as mãos.

4. O condutor pode deixar cair a bola recuperada no balde das equipas. No entanto, se alguém que não seja o manipulador tocar a bola com a mão, será desclassificado imediatamente.

5. Mantenha um limite de tempo de cerca de 5-6 minutos. Comece o jogo ao mesmo tempo, o que cria um caos adicional e torna a comunicação importante.

6. A equipe que tiver o maior número de bolas vence o jogo ao final do tempo determinado.

RESULTADO: Esta é uma ótima atividade de construção de equipe que visa melhorar as habilidades de comunicação, confiança mútua e trabalho em equipe entre os membros da equipe. E a grande coisa sobre esta atividade é que é divertido e melhora o moral no local de trabalho.

38. Acabamento da foto

OBJETIVO: Um jogo de construção de equipe rápido e fácil que requer uma boa coordenação entre os membros da equipe. Os participantes precisam atravessar a linha de chegada exatamente ao mesmo tempo em um “acabamento fotográfico”.

TEMPO: 20 minutos.

FERRAMENTAS: Uma câmera.

PARTICIPANTES: 4-20 pessoas.

COMO JOGAR:

1. Crie uma linha de chegada com a ajuda de uma fita crepe ou uma corda.

2. Peça aos participantes para cruzarem a linha de chegada juntos e ao mesmo tempo para uma foto de chegada. Isso exigirá unidade e boa coordenação para realizá-lo.

3. Tire uma foto cada vez que os participantes cruzarem a linha de chegada e verifique se ela se qualifica para uma foto de chegada.

4. Para aumentar a dificuldade, peça-lhes que corram ou caminhem rapidamente até a linha de chegada. A equipe que conseguir fazer isso ganha o jogo.

RESULTADO: Este pequeno mas divertido jogo testa a compreensão mútua e a união de uma equipe. Parece enganosamente simples, mas requer uma boa comunicação entre os membros da equipe para vencer o jogo.