Alles, was Sie über Employee Value Proposition wissen müssen
Von der Einstellung bis zur Bindung von Mitarbeitern und all den damit verbundenen Schwierigkeiten ist es für Manager und Personalverantwortliche schwierig, Mitarbeiter zu binden. Die Definition eines Wertversprechens für Ihre Mitarbeiter wird Ihrem Unternehmen in jeder Hinsicht helfen, dieses Problem zu lösen.
Was ist EVP?
EVP ist das Gleichgewicht der Belohnungen und Vorteile, die ein Mitarbeiter für seine Leistung erhält. Einfach ausgedrückt, handelt es sich um die Werte und Leistungen, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet, um sie zu Höchstleistungen zu motivieren. Es ist die Gegenleistung für die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter. Darüber hinaus kann eine starke EVP Ihnen helfen, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
Werfen wir einen Blick darauf, warum die EVP so viel Aufsehen erregt!
Warum ist sie wichtig?
In der heutigen Generation ist es sehr schwierig, die richtigen Talente zu finden. Im Vergleich zu noch vor einem Jahrzehnt haben Bewerber heute viel mehr Möglichkeiten, die sie bei ihrer Stellensuche berücksichtigen müssen.
Einem Bericht des MRI-Netzwerks zufolge sind 90 % des heutigen Arbeitsmarktes kandidatenorientiert. Sie können Ihre Top-Kandidaten nicht mehr als selbstverständlich betrachten. Top-Talente haben in der Regel mehr als zwei Angebote in der Tasche, die sie in Betracht ziehen. Spitzenkräfte werden von Personalvermittlern in weniger als 10 Tagen eingestellt. Die Zeiten haben sich geändert.
Sie suchen sich die Kandidaten nicht aus. Der Kandidat wählt Sie aus.
Ihr Unternehmen muss interagieren und Ihre EVP konsequent an Ihre Interessenten weitergeben. Die Personalverantwortlichen der führenden Unternehmen der Branche steigen auf den EVP-Trip auf. Sie verfolgen die richtige Strategie, um ihr EVP und ihre Arbeitgebermarke an potenzielle und bestehende Mitarbeiter zu kommunizieren.
Die Employee Value Proposition erleichtert die Kommunikation und den Kontakt mit neuen Interessenten über verschiedene Kanäle und verbessert die Erfahrungen der Bewerber.
76 % der Stellensuchenden sagen, dass die Erfahrung der Bewerber ein guter Indikator dafür ist, wie sehr ein Unternehmen seine Mitarbeiter schätzt. Sie ist ein klarer Indikator für die Qualität der Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen.
Ein weiterer wichtiger Vorteil ist die Senkung der Personalbeschaffungskosten.
Stellen Sie sich vor, Sie und Ihre Konkurrenten wollen einen bestimmten Bewerber. Darüber hinaus bieten Sie beide dasselbe Gehalt an. Mit einer überzeugenden EVP können Sie den Interessenten einstellen, ohne das Gehalt erhöhen zu müssen.
Jetzt haben wir eine Vorstellung von der Bedeutung der EVP. Schauen wir uns nun die Elemente einer einzigartigen, relevanten und überzeugenden EVP an.
Die Bausteine der Employee Value Proposition (EVP)
EVP ist ein umfassendes Paket. Es besteht aus 4 Komponenten, auf die Sie achten müssen.
1. Entlohnung
Sie dachten, Sie könnten sich davon freimachen, richtig! Was auch immer Sie tun, Sie müssen den Industriestandard des angebotenen Gehalts einhalten. Bieten Sie zu wenig Gehalt, zu wenig Sozialleistungen und zu viele Gratisleistungen an, werden Ihre Mitarbeiter nicht mehr zur Tür hinausgehen. Bieten Sie zu viel, wird das Loch in den Taschen Ihres Unternehmens noch größer.
Wir sprechen hier nicht nur über das Anfangsgehalt. Ihr Unternehmen sollte ein großartiger Ort sein, an dem Beförderungen und Gehaltserhöhungen auf der Grundlage von Leistung möglich sind. Außerdem sollte Ihre Leistungsbeurteilung fair und transparent sein.Sorgen Sie dafür, dass Sie einen quantifizierten Ansatz zur Bewertung der Leistung haben.
Menschen vertrauen auf Zahlen, geben Sie ihnen das.
Eine faire, transparente und großzügige Vergütung trägt dazu bei, Talente zu gewinnen und die Fluktuation in Ihrem Unternehmen zu verringern.
2. Vorteile
Wahrscheinlich der wichtigste Teil einer Employee Value Proposition. So wichtig, dass es kein EVP ohne Vorteile und Vergünstigungen gäbe. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Mitarbeitern gute Leistungen und Extras bieten, die ihren Fähigkeiten, Fertigkeiten und Erfahrungen entsprechen.
Eine großartige Möglichkeit, Vergünstigungen zu gewähren, besteht darin, dass Sie Ihren Mitarbeitern Urlaub und Freizeit entsprechend ihrer Leistung und Flexibilität gewähren. Einige formellere Wege, um Geschenke zu machen, können die Bereitstellung von großartigen Rentenplänen, Kranken- und Lebensversicherungen sein.
Sie sollten dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter ausreichend Zeit für die Familie haben. Machen Sie es sich zur Aufgabe Ihres Unternehmens, die Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeiter zu verbessern, indem Sie ihnen mehr Zeit für ihre Familien geben. Wenn Sie den Ruf haben, eine hervorragende Work-Life-Balance zu bieten, wird das die Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens stärken.
3. Karriere und Entwicklung
Die Entwicklung von Karriere und Fähigkeiten ist eine der obersten Prioritäten für Arbeitnehmer auf der ganzen Welt und in allen Altersgruppen.
94 % der Arbeitnehmer bevorzugen Unternehmen, die Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, gegenüber Unternehmen, die dies nicht tun.
Sie müssen Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich in Ihrem Unternehmen weiterzuentwickeln und ihre Karriere voranzutreiben. Führen Sie regelmäßig und in regelmäßigen Abständen Schulungen durch, um sie über die neuesten Techniken für ihre Arbeit zu informieren. Auf diese Weise bleiben Ihre Mitarbeiter in Bezug auf ihre Entwicklung zufrieden. Im Gegenzug können Ihre Mitarbeiter die neuesten Techniken in Ihrem Arbeitsablauf anwenden.
4. Mitarbeiterbefragungen und Arbeitsumfeld
Ihr Arbeitsumfeld ist ein echter Indikator dafür, wofür Ihre EVP steht. Geben Sie ein Beispiel für Ihre hervorragende Arbeitskultur, indem Sie allen Mitarbeitern Autonomie und Anerkennung bieten.
Die erste Möglichkeit, eine überragende Arbeitskultur zu definieren, besteht darin, dass alle Mitarbeiter die Ziele des Unternehmens verstehen und sich darüber im Klaren sind. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Bewerber hervorragend zu einem Unternehmen passen. Eine gute Passung kann das Arbeitsumfeld und die positive Stimmung am Arbeitsplatz verbessern.
Eine gute Möglichkeit, das Engagement der Belegschaft zu steigern, ist die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen. Kurze und häufige Umfragen führen nicht nur zu einem besseren Feedback, sondern auch zu ehrlicheren Antworten. Ordnungsgemäß durchgeführte Umfragen können Ihnen eine Vorstellung davon vermitteln, was Sie tun müssen, um Ihren Mitarbeitern ein besseres Arbeitsumfeld zu bieten.
Schließlich
Bei einer EVP geht es darum, den Kern dessen zu erfassen, warum Sie möchten, dass potenzielle Kunden sich für Ihr Unternehmen und nicht für Ihre Konkurrenten entscheiden. Eine starke und durchschlagende EVP ist ein mächtiges Instrument, das Personalfachleuten zur Verfügung steht. Eine überzeugende EVP zeigt den Geist und die Werte, für die Ihr Unternehmen steht.
