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11 perguntas de entrevista mais comuns que você precisa fazer

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O que uma empresa precisa para prosperar e se tornar bem-sucedida? A resposta é bem simples, ótimos funcionários com potencial. Mas muitas vezes torna-se difícil para os gerentes de RH recrutar os melhores talentos.

Houve um aumento significativo de millennials ingressando no mercado de trabalho . E há um vasto conjunto de candidatos que possuem habilidades e experiência excepcionais. Candidatos que entendem quais são os objetivos e como eles querem alcançá-los.

Contratar um candidato adequado pode ser uma tarefa assustadora. Você precisará dos recursos apropriados e de uma boa equipe. Além de tudo isso, fazer a pergunta certa na entrevista é fundamental.

Ele determinará se o candidato é a pessoa certa para o trabalho.

Normalmente 36% dos gerentes de RH procuram habilidades multitarefa; 31% procuram a iniciativa; 21% procuram o pensamento criativo.

Os recrutadores também devem analisar como um candidato se apresenta durante uma entrevista. Vestir-se bem não deve ser o único parâmetro que um gerente deve observar. Aspectos comportamentais e postura corporal também são cruciais.

20% dos entrevistadores disseram que os candidatos que se sentaram com os braços cruzados durante as reuniões não foram considerados para a função.

É crucial recrutar os melhores talentos ao seu lado, porque eles podem trabalhar para o objetivo da sua empresa.

Perguntas comuns que você precisa considerar fazer durante uma entrevista:

Vamos dar uma olhada nas principais perguntas da entrevista do Gerente de RH que ajudarão a selecionar o candidato certo.

1. Conte-nos sobre você?

Como recrutador, esta questão é crucial. Isso quebrará o nervosismo do candidato no início do processo de entrevista. A pergunta geralmente ajuda o candidato a se sentir mais relaxado durante todo o processo de entrevista.

Dessa forma, um candidato pode responder suas dúvidas com muito mais fluência e confiança.

2. Como você conheceu este trabalho?

Sendo um gerente de contratação, você gostaria de saber como um candidato em potencial ficou sabendo da oportunidade de emprego.

Fazer esta pergunta lhe dará insights sobre suas estratégias de publicidade.

Pode ser um artigo que você postou nas redes sociais ou um anúncio digital.

Com base na resposta, você pode aprimorar suas estratégias de publicidade. E atrair os melhores talentos para a organização.

3. O que você sabe sobre a empresa?

Qualquer candidato pode ler sobre uma organização em seu site, pesquisar a empresa e obter conhecimentos essenciais. Isso não significa que seu impulso é em direção ao objetivo que você deseja alcançar.

Você deve fazer essa pergunta se os objetivos do candidato estiverem em sincronia com a organização. Também lhe dará uma ideia se o candidato irá gerar novas ideias para a organização.

Esta pergunta irá certificar-se se eles estão entusiasmados o suficiente para ingressar na empresa.

4. Conte-nos como você enfrentará um desafio ou conflito no trabalho?

Esta é uma das poucas perguntas de entrevista comportamental que você pode fazer. Pode parecer complicado, mas ajudará você a analisar a presença de espírito de um candidato.

Dependendo da resposta, você pode avaliar sua qualidade de liderança e habilidades de resolução de problemas. Com base nisso, você pode contratar um candidato adequado.

Esses candidatos ajudarão a impulsionar a cultura da empresa e o relacionamento no local de trabalho .

5. Conte-nos sobre o feedback mais difícil que você recebeu e como você aprendeu com ele?

A maioria dos candidatos não vem preparada para esse tipo de pergunta de feedback . Uma versão mais clichê dessa pergunta é: "Quais são suas fraquezas?" que é mais previsível e roteirizado.

Esta é a melhor alternativa que você pode perguntar a um candidato. Além disso, com esta pergunta, você pode ter uma visão maior de suas falhas e presença de espírito.

6. O que faz você se destacar dos outros?

A autopromoção nunca é fácil para os candidatos, especialmente durante as entrevistas. E colocar essas questões na frente deles criará uma diferença. Os candidatos adequados manterão a calma e mostrarão seus pontos fortes.

Isso permite que você avalie a confiança e a capacidade de um candidato de manter a calma em situações difíceis.

7. Onde você se vê daqui a 5 anos?

Com esta pergunta, você pode verificar se eles têm planos ou não. A resposta que você deve buscar deve ser honesta e específica.

Se os candidatos definirem suas metas de carreira futuras, estarão confiantes em respondê-las. Isso mostra sua honestidade. Uma característica que todo empregador deseja em um candidato antes de recrutar.

Um funcionário honesto criará um bom ambiente de trabalho dentro da organização. Além disso, eles promoverão a honestidade entre seus colegas.

8. Se você começasse o trabalho amanhã, qual seria a primeira coisa que faria?

Essa pergunta determinará se os candidatos compreendem a missão e os valores da empresa.

As respostas dos candidatos revelarão se ajudarão os resultados da empresa. Ou se eles serão capazes de acelerar o ritmo para se ajustar ao seu trabalho.

A resposta deles determinará o quanto eles querem trabalhar para sua empresa. Ou o quanto eles leram a descrição do trabalho.

9. Como seus ex-colegas o descreveriam?

Um bom candidato perceberá que esta é uma oportunidade fabulosa para se vender. Eles darão exemplos sólidos de como alguém os elogiou por sua liderança ou trabalho em equipe no passado.

O que você não quer ouvir como recrutador são os traços de personalidade de um candidato.

Essa é uma pergunta crucial para ver se um candidato é adequado para sua empresa e para a cultura que você possui.

10. Conte-me sobre um projeto que você fez e como ele ajudou a aumentar a produtividade?

Você não está perguntando a alguém se eles fizeram algo. Esta é uma pergunta capciosa se o candidato puder explicar como conseguiu uma tarefa.

Aqui, você gostaria de uma explicação do processo de pensamento. E como os resultados foram positivos e produtivos no longo prazo.

Isso mostrará as habilidades de gerenciamento de um candidato que são muito necessárias no local de trabalho.

11. Se você fosse eu, o que você gostaria de perguntar?

Esta é uma maneira fantástica de terminar a entrevista. Se o candidato for competente, ele deve perceber que essa pergunta o colocará no banco do motorista. É porque será uma boa oportunidade para eles mostrarem alguns de seus pontos fortes de assinatura.

Você também obterá algumas informações cruciais sobre se o candidato pode pensar fora da caixa. A capacidade do candidato de improvisar de acordo com uma situação é vital. Isso ajudará a organização a lidar com situações difíceis de maneira mais fácil.

As perguntas certas vão levar você aos candidatos certos:

Agarrar os melhores talentos para uma organização pode ser uma grande dor de cabeça para um gerente de RH. Você deve procurar os maiores pontos fortes e os pontos fracos mais significativos de um candidato durante o recrutamento.

Há chances de você perder bons candidatos se não os avaliar bem durante as entrevistas. As perguntas da entrevista de emprego são muito vitais durante o recrutamento. As perguntas que você fizer determinarão quais candidatos são uma excelente opção para sua empresa. E como contratá-los afetará os resultados da organização.

Portanto, antes de sair para uma sessão de entrevista, seja específico sobre o que você pergunta e como isso ajudará a recrutar os melhores talentos.