✨ Empower Your Team for Excellence : The Complete Handbook for Boosting Employee Engagement and Driving Peak Performance
+

11 Meest voorkomende interview vragen die je nodig hebt om te vragen

Last Updated on 
5 min read
vragen-sollicitatiegesprek

Wat heeft een bedrijf nodig om te bloeien en succesvol te worden? Het antwoord is heel eenvoudig: goede werknemers met potentieel. Maar het wordt vaak moeilijk voor HR-managers om toptalenten aan te werven.

Het aantal duizendjarigen dat de arbeidsmarkt betreedt, is aanzienlijk gestegen. En er is een enorme pool van kandidaten met uitzonderlijke vaardigheden en ervaring. Kandidaten die begrijpen wat de doelen zijn en hoe ze die doelen willen bereiken.

Het inhuren van een geschikte kandidaat kan een ontmoedigende taak zijn. U hebt de juiste middelen en een goed team nodig. Afgezien van dat alles, is het stellen van de juiste interviewvraag van cruciaal belang.

Het zal bepalen of de kandidaat de juiste persoon is voor de baan.
Gewoonlijk zoekt 36% van de HR-managers naar multitaskingvaardigheden; 31% naar initiatief; 21% naar creatief denken.

Recruiters moeten ook kijken naar hoe een kandidaat zich presenteert tijdens een sollicitatiegesprek. Je goed kleden is niet de enige parameter waar een manager op moet letten. Gedragsaspecten en lichaamshouding moeten ook van cruciaal belang zijn.

20% van de enquêteurs zei dat kandidaten die met hun armen over elkaar zaten tijdens hun gesprekken niet in aanmerking kwamen voor de functie.

Het is van cruciaal belang de toptalenten aan uw zijde te rekruteren omdat zij kunnen meewerken aan de verwezenlijking van het doel van uw onderneming.

Veel voorkomende vragen die je moet overwegen te stellen tijdens een interview:

Laten we eens kijken naar de meest voorkomende vragen die een HR-manager tijdens een sollicitatiegesprek moet stellen.

1. Vertel eens wat over jezelf?

Als recruiter is deze vraag van cruciaal belang. Ze zal de nervositeit van de kandidaat aan het begin van het interviewproces breken. De vraag helpt de kandidaat meestal om zich tijdens het interviewproces meer ontspannen te voelen.

Op die manier kan een kandidaat uw vragen veel vlotter en met meer vertrouwen beantwoorden.

2. Hoe bent u op de hoogte gekomen van deze baan?

Als aanwervende manager zou u graag willen weten hoe een potentiële kandidaat op de hoogte is gekomen van de vacature.

Als u deze vraag stelt, krijgt u inzicht in uw reclamestrategieën. Het kan gaan om een artikel dat u op sociale media hebt geplaatst of een digitale advertentie.

Op basis van het antwoord kunt u uw reclamestrategieën opwaarderen. En toptalenten aantrekken voor de organisatie.

3. Wat weet je over het bedrijf?

Elke kandidaat kan over een organisatie lezen op hun website, het bedrijf onderzoeken en essentiële kennis opdoen. Dit betekent niet dat hun drive gericht is op het doel dat u wilt bereiken.

U moet deze vraag stellen of de doelstellingen van de kandidaat overeenstemmen met die van de organisatie. Het zal u ook een idee geven of de kandidaat nieuwe ideeën voor de organisatie zal genereren.
Deze vraag zal ervoor zorgen of ze enthousiast genoeg zijn om bij het bedrijf te komen werken.

4. Vertel ons hoe u een uitdaging of een conflict op het werk zult aanpakken?

Dit is een van de weinige gedragsgerichte interviewvragen die u kunt stellen. Het lijkt misschien lastig, maar het zal u helpen om de tegenwoordigheid van geest van een kandidaat te analyseren.

Afhankelijk van het antwoord kunt u hun leiderschapskwaliteiten en probleemoplossend vermogen beoordelen. Op basis daarvan kunt u een geschikte kandidaat aanwerven.

Dergelijke kandidaten zullen uw bedrijfscultuur en de relatie op de werkvloer helpen verbeteren.

5. Vertel ons over de moeilijkste feedback die u ooit hebt gekregen en hoe u daarvan hebt geleerd.

De meeste kandidaten zijn niet voorbereid op zo'n feedbackvraag. Een meer clichématige versie van deze vraag is: "Wat zijn uw zwakke punten?", die meer voorspelbaar en gescript is.

Dit is het beste alternatief dat u een kandidaat kunt vragen. Bovendien krijgt u met deze vraag een beter inzicht in hun gebreken en tegenwoordigheid van geest.

6. Waarin onderscheidt u zich van anderen?

Zelfpromotie is nooit gemakkelijk voor kandidaten, vooral niet tijdens sollicitatiegesprekken. En het stellen van dergelijke vragen in hun bijzijn zal een verschil maken. De geschikte kandidaten zullen hun kalmte bewaren en op hun sterke punten wijzen.

Zo kunt u het zelfvertrouwen van een kandidaat beoordelen en zijn vermogen om kalm te blijven in moeilijke situaties.

7. Waar zie je jezelf over 5 jaar?

Met deze vraag kunt u nagaan of zij plannen hebben of niet. Het antwoord dat u moet zoeken moet eerlijk en specifiek zijn.

Als de kandidaten hun toekomstige carrièredoelen hebben bepaald, dan zullen ze die met vertrouwen beantwoorden. Dit toont hun eerlijkheid. Een eigenschap die elke werkgever in een kandidaat wil zien alvorens hem aan te werven.

Een eerlijke werknemer zal een goede werkomgeving binnen de organisatie creëren. Bovendien zullen zij eerlijkheid onder hun collega's bevorderen.

8. Als u morgen met dit werk zou beginnen, wat zou dan het eerste zijn dat u zou doen?

Deze vraag zal uitwijzen of de kandidaten de missie en waarden van de onderneming begrijpen.

Uit de antwoorden van de kandidaten zal blijken of zij de bottom line van het bedrijf zullen helpen. Of dat zij het tempo zullen kunnen opvoeren om zich aan hun werk aan te passen.

Hun antwoord zal bepalen hoe graag ze voor uw bedrijf willen werken. Of hoezeer ze de functieomschrijving hebben doorgelezen.

9. Hoe zouden uw ex-collega's u omschrijven?

Een goede kandidaat zal beseffen dat dit een uitgelezen kans is om zichzelf te verkopen. Ze zullen goede voorbeelden geven van hoe iemand hen in het verleden heeft geprezen voor hun leiderschap of groepswerk.

Wat je als recruiter niet wilt horen, zijn de persoonlijkheidskenmerken van een sollicitant.

Dit is een cruciale vraag om te zien of een kandidaat goed past bij uw bedrijf en de cultuur die u heeft.

10. Vertel me over een project dat je hebt gedaan en hoe het de productiviteit heeft verhoogd?

U vraagt iemand niet of hij iets gedaan heeft. Dit is een strikvraag als de kandidaat kan uitleggen hoe hij een taak heeft volbracht.

Hier, zou je een uitleg willen over het denkproces. En hoe de resultaten positief en productief waren op de lange termijn.

Dit zal de managementvaardigheden van een kandidaat aantonen, die zeer noodzakelijk zijn op de werkplek.

11. Als je mij was, wat zou je willen vragen?

Dit is een fantastische manier om het interview te beëindigen. Als de sollicitant competent is, dan moet hij beseffen dat deze vraag hem in de bestuurderszetel zal plaatsen. Het zal voor hen immers een goede gelegenheid zijn om enkele van hun typische sterke punten te laten zien.

U zult ook een cruciaal inzicht krijgen in de vraag of de kandidaat out of the box kan denken. Het vermogen van een kandidaat om te improviseren naargelang de situatie is van vitaal belang. Het zal de organisatie helpen om moeilijke situaties gemakkelijker aan te pakken.

Met de juiste vragen krijgt u de juiste kandidaten:

Toptalent binnenhalen voor een organisatie kan een grote kopzorg zijn voor een HR-manager. Tijdens de werving moet je letten op de sterke en de zwakke punten van de kandidaat.

De kans bestaat dat u goede kandidaten misloopt als u ze tijdens sollicitatiegesprekken niet goed beoordeelt. Vragen tijdens sollicitatiegesprekken zijn heel belangrijk bij de aanwerving. De vragen die u stelt, zullen bepalen welke sollicitanten een uitstekende match zijn voor uw bedrijf. En hoe het aannemen van deze kandidaten de winst van de organisatie zal beïnvloeden.

Voordat u naar een sollicitatiegesprek gaat, moet u dus duidelijk aangeven wat u vraagt en hoe u daarmee toptalenten kunt werven.

envelope
Subscribe for HR Insights

The Ultimate Guide to Employee Rewards and Recognition