38 snelle en makkelijke teambuilding activiteiten die uw werknemers leuk zullen vinden (+Hoe te spelen)

Teambuildingactiviteiten zijn nu een essentieel onderdeel van de bedrijfscultuur geworden. In de wereld van vandaag, als een bedrijf moet bloeien, dan is de eerste en belangrijkste vereiste het hebben van een cultuur van teamwork binnen de organisatie. Wanneer alle werknemers samenkomen en in sync werken, kunnen we zeggen dat het bedrijf in de goede richting gaat.

Daarom nemen veel organisaties nu alle mogelijke maatregelen om een team samen te brengen, en teambuildingactiviteiten spelen daarbij een grote rol. Er zijn verschillende teambuilding games zoals egg drop, office trivia, escape room, enz., die u kunt organiseren om uw teams dichter bij elkaar te brengen. Tegelijkertijd kunnen dergelijke spellen ook met kleinere teams worden gespeeld.

Om u te helpen uw teams te versterken door hun vertrouwen in elkaar te vergroten, heb ik de 20 beste teambuildingactiviteiten op een rijtje gezet. Bovendien zullen deze activiteiten ook vaardigheden aanleren die uw werknemers kunnen gebruiken in hun professionele en persoonlijke leven.

38 beste teambuilding activiteiten voor op het werk die de eenheid bevorderen

Om u te helpen uw teams te versterken door hun vertrouwen in elkaar te vergroten, heb ik de 20 beste teambuildingactiviteiten op een rijtje gezet. Bovendien zullen deze activiteiten ook vaardigheden aanleren die uw werknemers kunnen gebruiken in hun professionele en persoonlijke leven.

1. Blinde tekening

DOELSTELLING: Deze activiteit, die zeer populair en doeltreffend is voor teambuilding, is geschikt voor kleine groepen. Het helpt de communicatie te ontwikkelen, interpretatie, en leiderschapsvaardigheden.

Hulpmiddelen: Pen, papier, en foto's. (Om papier te besparen, kan de persoon die beschrijft de foto op zijn telefoon hebben)

TIJD: 10-15 minuten

DEELNEMERS: Een veelvoud van 2

HOE TE SPELEN: Verdeel de mensen in groepjes van twee en laat ze rug aan rug zitten. Geef één persoon een tekening en de ander papier en een pen. Vraag de persoon met het plaatje om het aan zijn partner te beschrijven zonder echt te zeggen wat er op het plaatje staat.

Bijvoorbeeld, Het plaatje laat een "hond die ijs eet" zien. De persoon met het plaatje moet haar partner helpen het plaatje te tekenen zonder te zeggen, "hond die ijs eet."

RESULTAAT: Het helpt leiderschapsvaardigheden op te bouwen bij de persoon die de persoon met pen en papier de opdracht geeft om de tekening te maken. De manier waarop zij leiding geeft zal resulteren in hoe goed de "artiest" de tekening begrijpt en perfect tekent. Het hangt ook af van de communicatie tussen de teamleden en hoe duidelijk zij elkaar begrijpen en interpreteren.

2. Draai het om

DOELSTELLING: Het doel is mensen die in groepen werken te helpen probleemoplossende, creatieve en sterke communicatieve vaardigheden te verwerven.

GEREEDSCHAP: Een zeil of een stuk kleding ter grootte van een tafelkleed.

TIJD: 20 minuten

DEELNEMERS: 6-10

HOE TE SPELEN: Een creatief spel, waarbij je een groep van 6-10 mensen vraagt om samen te kruipen en bovenop een zeil te gaan staan. De uitdaging is dat ze het zeil omdraaien en aan de andere kant van het doek gaan staan. De enige voorwaarde is dat ze alleen hun voeten mogen gebruiken! Ze mogen niet van het doek afkomen of hun voeten de grond laten raken.

RESULTAAT: Het dwingt de groep om creatieve manieren te bedenken om als team te werken en het probleem op te lossen zonder van het laken af te gaan. Dit is een geweldig teambuilding spel dat de teamleden aanspoort om ervoor te zorgen dat niemand van het laken raakt. Dit zorgt ervoor dat ze ook in een niet-spelsituatie iedereen in de groep betrekken en iedereen verantwoordelijk maken voor het bereiken van het einddoel van de taak.

3. Winnaar/Verliezer

DOELSTELLING: Het spoort mensen aan de dingen vanuit een positief perspectief te bekijken en er een leerzame ervaring van te maken.

GEREEDSCHAP: Niet nodig

TIJD: 10 minuten

DEELNEMERS: Een veelvoud van 2

HOE TE SPELEN: Winnaar/verliezer is ook een geweldig ijsbrekerspel. Verdeel werknemers in groepjes van twee. Vervolgens deelt een van de teamleden een negatieve levenservaring met zijn partner. Nu vertelt het andere teamlid hetzelfde verhaal en benadrukt daarbij de positieve aspecten van de ervaring.

De partners moeten van rol wisselen nadat ze over elk onderwerp hebben gesproken.

RESULTAAT: Tegen het einde van het spel zal elk lid de positieve kant van zijn levenservaringen hebben gevonden, die hij waarschijnlijk niet opnieuw had willen beleven. Dit zal hen leren om de tegenslagen van het leven (zowel professioneel als persoonlijk) vanuit een positief perspectief te bekijken en ervan te leren.

4. Mysteriediner

DOELSTELLING: Het doel is de werknemers uit hun comfortzone te halen en als een team te laten werken. Het helpt ook bij het werken met nieuwe teamleden.

GEREEDSCHAP: Restaurant/huis

TIJD: 1-2 uur

DEELNEMERS: 8-10

HOE TE SPELEN: Exclusief uitgevoerd bij Hubspot, is dit leuke spel een uitstekend voorbeeld van teambinding. Wat je moet doen is dat je op één avond een groep mensen van verschillende teams uitnodigt voor een diner in een restaurant of bij iemand thuis. Het bedrijf zal kosten maken.
Het mysterie is dat de werknemers voor het diner alleen op de hoogte worden gebracht van de datum en het tijdstip van het diner. Op de dag van het diner wordt dan een e-mail gestuurd naar iedereen met de naam van het restaurant en met wie ze zullen gaan.

RESULTAAT: Het stelt mensen in staat uit hun comfortzone te stappen en nieuwe mensen te ontmoeten. Het helpt hen om het werk met andere afdelingen en verschillende teams te begrijpen. In een werkplekscenario bereidt het werknemers voor op het werken met mensen uit verschillende teams die ze nog niet eerder hebben ontmoet.
En een avond met gratis eten en lachen, wie houdt daar niet van?

5. Mijnenveld

DOELSTELLING: Bouwt vertrouwen en samenwerking tussen teamleden op. De aard van het spel is ook gericht op het ontwikkelen van communicatie en actief luisteren.

GEREEDSCHAP: Tal van zachte voorwerpen zonder ruwe randen (bekertjes, ballonnen, zacht speelgoed), weinig blinddoeken.

TIJD: 20-30 minuten

DEELNEMERS: 10-14

HOE TE SPELEN: Leg in een open ruimte willekeurige voorwerpen of "mijnen" over de vloer. Verdeel de mensen in groepen van twee en doe één van hen een blinddoek voor. De andere persoon moet zijn partner de weg wijzen van de ene kant van de ruimte naar de andere zonder op een voorwerp te stappen. De uitvoerende persoon kan alleen verbale aanwijzingen geven, en de geblinddoekte kan helemaal niet spreken.
Houd de wedstrijd tussen 5-6 teams, en degene die het vroegst de finish bereikt zonder op een van de "mijnen" te stappen, wint het spel.

RESULTAAT: Het is een geweldige teambuildingactiviteit om het vertrouwen tussen uw werknemers te bevorderen. Omdat een van de leden blind is en niet kan praten, moet hij/zij al zijn vertrouwen in zijn partner stellen. Het is ook een uitstekende activiteit voor mensen die niet open staan voor samenwerking. Het verhoogt ook de concentratie en spoort uw werknemers aan om op te letten.

6. Stiekem gluren

DOELSTELLING: Het hoofddoel van deze activiteit is te begrijpen hoe de individuele rol een essentiële rol speelt in het algehele succes van een team. Andere te ontwikkelen vaardigheden zijn het oplossen van problemen, het uitstippelen van strategieën en het aanscherpen van het geheugen.

GEREEDSCHAP: Bouwblokken, lego, ijslollystokjes.

TIJD: 25 - 30 minuten

DEELNEMERS: 10-20

HOE TE SPELEN: Voor het begin van de activiteit bouw je een sculptuur van blokken en verberg je die voor alle teams. Verdeel de teams in groepjes van 2-8 elk en voorzie ze van evenveel maar genoeg bouwmateriaal. Vraag een lid van elk team om naar het beeldhouwwerk te komen gluren voor ongeveer 10 seconden. Daarna gaan ze terug naar hun teams en krijgen 25 seconden om hun teams te instrueren hoe ze hetzelfde beeld moeten nabouwen.
Na 25 seconden wordt een ander lid van elk team erop uitgestuurd om stiekem naar het beeld te gluren. Dit proces gaat door totdat een van de teams met succes een replica van het originele beeld heeft gebouwd.

RESULTAAT: Tegen het einde zal het team beseffen hoe essentieel de deelname van elk teamlid is voor succes. Wanneer ze samenwerken als een team, worden nieuwe strategieën ontwikkeld om het probleem op te lossen, en stijgt het vertrouwen van elkaar.

7. Menselijke knoop

DOELSTELLING: Een van de beste teambuildingactiviteiten voor het werk, de menselijke knoop zet de werknemers aan tot communicatie en samenwerking. Het doel is om het probleem binnen een bepaalde tijd op te lossen, waardoor vaardigheden als probleemoplossing en tijdmanagement worden ontwikkeld.

GEREEDSCHAP: Geen gereedschap nodig

TIJD: 20-30 minuten

DEELNEMERS: 8-16

HOE TE SPELEN: Een geweldige oefening voor een grote groep werknemers. Verdeel de werknemers in groepen van 6-12. Vraag hen een cirkel te vormen met hun gezicht naar elkaar toe. Zeg hen dat ze hun rechterhand in de lucht moeten steken en iemands hand aan de andere kant van de cirkel moeten vastpakken.
Vraag daarna iedereen om zijn linkerhand uit te steken en iemands hand uit de kring te pakken. Zet een timer voor hen en vraag hen om de "knoop" binnen de aangegeven tijd te ontwarren. De eerste die de knoop heeft ontward, wint.

RESULTAAT: De teams moeten creatieve manieren bedenken om de activiteit binnen een bepaalde periode te voltooien. Zo organiseren ze hun werk op een manier die hen leert het werk op tijd af te krijgen.

8. Speurtocht

DOELSTELLING: Een klassiek voorbeeld van teambuilding, een speurtocht is geweldig voor teambuilding. Het doel is om een gevoel van teamwork en kameraadschap onder werknemers op te bouwen. Andere vaardigheden die kunnen worden aangeleerd zijn probleemoplossing en strategisch denken.

TIJD: Meer dan 1 uur

GEREEDSCHAP: Mobiele telefoons, pennen, en papier.

DEELNEMERS: 8-12

HOE TE SPELEN: Verdeel de werknemers in groepen van 4 of meer. Wijs de groepen een leuke lijst met taken toe met verschillende puntwaarden voor elke taak. Stel een tijdslimiet in om ze te voltooien.
Deze activiteiten kunnen variëren van het nemen van selfies met vreemden, quizvragen over het bedrijf, het bereiden van een gerecht met ingrediënten die beschikbaar zijn in de pauzeruimte. U kunt ook een schattenjacht ontwerpen die u in de buurt van uw kantoor kunt uitzetten.

RESULTAAT: Speurtochten zijn een geweldige en effectieve manier om mensen met elkaar in contact te brengen en te laten samenwerken. Het moedigt mensen aan om creatieve manieren te bedenken en om "buiten de doos" te denken.

9. Verjaardags line-up

DOELSTELLING: Deze eenvoudige teambuildingoefening brengt kwaliteiten bij als leiderschap, communicatie, samenwerking en probleemoplossend vermogen.

TIJD: 10-12 minuten

GEREEDSCHAP: Geen vereist

DEELNEMERS: 12-20

HOE TE SPELEN: Verdeel de deelnemers in teams van 8-12 personen en vraag hen om naast elkaar te gaan staan. Vraag hen nu om in volgorde van hun verjaardag te gaan staan (maand en dag). Het addertje onder het gras bij dit eenvoudige spel is dat de medewerkers de hele opdracht moeten volbrengen zonder met elkaar te praten. Ze moeten tekens en symbolen gebruiken om op volgorde te komen.
Het team dat het vroegst succesvol in orde is, wint.

RESULTAAT: Dit spel is zeer effectief als u een goede communicatie en interpretatie onder uw werknemers wilt bevorderen. Bijgevolg geeft het elke werknemer ook de kans om zijn leiderschapsvaardigheden aan te scherpen terwijl hij zijn teamleden aanwijzingen geeft over hoe ze de taak moeten oplossen.

10. Wat is mijn naam

DOELSTELLING: Mensen laten omgaan met collega's die zij nog niet eerder hebben ontmoet. Het doel van dit spel is om mensen bewust te maken van hoe zij mensen stereotyperen en categoriseren op basis van kenmerken.

TIJD: 20-30 minuten

GEREEDSCHAP: Post-it notities/ plakbriefjes, pen

DEELNEMERS: 20-25

HOE TE SPELEN: Schrijf de namen van bekende personen (beroemdheden), personages (stripverhalen, tekenfilms) of beroepen (voetbal, zwemmen, golf) op kleefbriefjes of post-it's. Plaats het briefje op het voorhoofd van elke persoon, maar zeg niet wie ze zullen voorstellen.
Vraag hen daarna de zaal rond te gaan en zich onder de mensen te begeven om vragen te stellen en te beantwoorden. Ze moeten elkaar stereotiep behandelen op basis van het etiket dat ze opgeplakt hebben gekregen.

RESULTAAT: Het spel belicht hoe mensen ons behandelen en wij hen op basis van stereotypen en kenmerken. Het is ook een geweldig ijsbrekerspel voor mensen die elkaar nog niet ontmoet hebben om met elkaar om te gaan en elkaar te leren kennen.

11. Ruilhandel puzzel

DOELSTELLING: Ontwikkelt verschillende vaardigheden zoals strategie, onderhandelen, probleemoplossing. Het test ook de communicatie- en leiderschapsvaardigheden van uw werknemers.

TIJD: 45 minuten-1 uur

GEREEDSCHAP: Jigsaw puzzles

DEELNEMERS: 10-12

HOE TE SPELEN: Verdeel de mensen in groepjes van vier of minder. Geef elke groep een andere legpuzzel met dezelfde moeilijkheidsgraad. Het addertje onder het gras is dat sommige stukjes van de puzzel willekeurig worden gemengd met puzzels van andere groepen.
Hun taak bestaat erin hun puzzel te vervolledigen door met andere teams te onderhandelen, te ruilen of te onderhandelen over teamleden of puzzelstukken. Hoe ze het ook doen, de groep moet tot een consensus komen voordat er beslissingen worden genomen. Het team dat als eerste de puzzel af heeft, wint deze teambuildingactiviteit.

RESULTAAT: Dit spel zal vooral gericht zijn op hoe goed teams samenwerken. Omdat er volledige overeenstemming moet zijn voordat een beslissing wordt genomen, geeft deze activiteit ruimte voor stevige communicatie, discussies en verschillende strategieën. Dit zal zorgen voor communicatie en samenwerking. Bovendien zal een ruilpuzzel zowel de onderhandelingsvaardigheden als de communicatievaardigheden van uw werknemers bevorderen.

12. Twee waarheden en een leugen

DOELSTELLING: Om vooroordelen in twijfel te trekken, introverte mensen te helpen zich onder de anderen te mengen en elkaar gewoon te leren kennen.

TIJD: 15-30 minuten

GEREEDSCHAP: Geen vereist

DEELNEMERS: 8-12

HOE TE SPELEN: Om het spel leuk te maken, moet je het spel met minstens 8-10 mensen spelen. Zet ze in een kring tegenover elkaar. Vraag iedereen om drie feiten over zichzelf op te noemen, waarvan er één gelogen moet zijn. De rest van de groep moet uitzoeken welke van de drie leugens zijn en welke van de drie feiten.

RESULTAAT: Dit spel heeft geen winnaar of verliezer. Het is gewoon een leuke activiteit om mensen te laten beseffen hoe hun oordeel volledig verkeerd kan zijn. Het laat werknemers zien dat ze niet moeten oordelen over soortgenoten op basis van wat ze over hen denken of wat ze misschien over hen hebben gehoord. Bovendien geeft het introverte mensen een platform om hun verhalen te delen en nieuwe mensen te ontmoeten.

13. Bevriezing

DOELSTELLING: Test leiderschap, communicatie en probeert vertrouwen tussen teamleden op te bouwen.

TIJD: 45 minuten

GEREEDSCHAP: Een plaats buiten is het beste voor deze activiteit. Andere benodigde materialen zijn dikke kartonnen dozen of tweepersoonstenten, plakband, nietjesmachines en blinddoeken.
DEELNEMERS: 4-5

HOE TE SPELEN: Een situatie-gebaseerd spel, verdeel de mensen in groepen van 4-5. Leg hen uit dat zij ontdekkingsreizigers zijn die verdwaald zijn in de Noordelijke IJszee en dat zij een schuilplaats moeten bouwen om te overleven. De leider van het team is echter bevroren en kan zich niet bewegen om te helpen bij het maken van de schuilplaats. De rest van het team is ook getroffen door sneeuwblindheid en moet dus geblinddoekt worden.
De uitdaging is dat de teams de schuilplaats moeten bouwen terwijl ze hun blinddoek voorhouden. De teamleider kan niet fysiek deelnemen, maar moet het team verbaal leiden bij het helpen maken van de tent.
De eerste die de schuilplaats met succes bouwt, wint.

RESULTAAT: Het team dat wint zal dat alleen kunnen doen als zij volledig vertrouwen hebben in hun teamleider. In een werkplekscenario moeten teams leren het oordeel van hun leider te vertrouwen en uit te voeren. Voor degene die de leiding heeft, helpt het om de leden met gezag aan te sturen. Dat kan hij/zij alleen doen als hij/zij het vertrouwen van zijn/haar teams kan verdienen.

Aangezien dit spel bovendien sterk op communicatie berust, zal de leider ook leren de teams met duidelijkheid en precisie aan te sturen.

14. Helium staaf

DOELSTELLING: Een geweldige teambuildingoefening om het teamwork en de communicatie in middelgrote groepen te verbeteren.

TIJD: 15-20 minuten

GEREEDSCHAP: Een lichtgewicht bamboe of plastic wandelstok

DEELNEMERS: 8-10

HOE TE SPELEN: Dit spel kan gespeeld worden met 8-10 personen. Vraag het team om zich in twee groepen te verdelen en tegenover elkaar te gaan staan. Vraag hen om hun armen voor zich uit te steken en met hun wijsvingers te wijzen.

Leg de stok neer op hun vingers.

De stok moet horizontaal zijn, en de wijsvingers van iedereen moeten de stok te allen tijde aanraken.

De uitdaging is om de stick op de grond te laten vallen zonder hem te laten vallen en hem alleen met de wijsvinger aan te raken. Teams worden gediskwalificeerd als een teamlid probeert de stok met een andere vinger vast te houden of zijn wijsvinger verwijdert.

RESULTAAT: Deze taak kan alleen worden volbracht indien de teams onderling volledig samenwerken. Andere resultaten die kunnen worden bereikt zijn het oplossen van problemen in een groep, communicatie en leiderschap.

15. Geheugenmuur

DOELSTELLING: Dit spel is bedoeld om iedereen zich gewaardeerd en erkend te laten voelen.

TIJD: 60-90 minuten

GEREEDSCHAP: Vellen papier, plakband, en stiften.

DEELNEMERS: 10-30

HOE TE SPELEN: Geef iedereen een blad papier en stiften/markeerstiften. Geef hen 20 minuten om de kamer te bekijken en de positieve herinneringen op te schrijven met de mensen die in de kamer aanwezig zijn. Dat kunnen gedeelde ervaringen zijn, een project waar ze samen aan hebben gewerkt of een leerervaring.

Als ze hun herinneringen opgeschreven hebben, geef hen dan nieuwe vellen papier. Vraag hen om tekeningen te maken van de herinneringen die ze hebben opgeschreven. Ze kunnen samenwerken met de persoon met wie ze de herinnering hebben gedeeld om deze beelden na te maken. Geef hen 30 minuten om deze taak te volbrengen.

Daarna moeten de leden hun herinneringen aan de muur vastplakken. Vraag hen naar voren te komen en de herinnering met de rest van de groep te delen.

RESULTAAT: Het zal positieve en gelukkige herinneringen oproepen die uw teams in het verleden misschien hebben gedeeld. De "visuele herinneringenmuur" zal de kameraadschap verbeteren en positieve relaties tussen werknemers herstellen.

16. Samengebonden

DOELSTELLING: De werknemers ertoe brengen zich te concentreren op teamwerk, probleemoplossing en luisteren naar elkaars mening.

TIJD: 20 minuten

GEREEDSCHAP: Schoenveters, stroken stof, of ritsen.

DEELNEMERS: 10-12

HOE TE SPELEN: Laat alle deelnemers in een cirkel staan met hun gezicht naar binnen. Vraag hen om hun handen naar hun zij uit te steken en ze vast te binden met de hand van hun buurman. Je kunt ook enkels vastbinden. Als iedereen vastgebonden is, geef je de deelnemers opdrachten die ze binnen een bepaalde tijd moeten uitvoeren.

Hier zijn wat ideeën-

• Pak een cadeautje in.
• Een brug bouwen
• Schenk een kopje water in voor iedereen in de kamer
• Groepswandeling (als de enkels samengebonden zijn)
• Bouw een lego bouwwerk

RESULTAAT: Enkele resultaten van deze activiteit zijn doelen stellen, leiderschap, samenwerking, actief luisteren en problemen oplossen.

17. Perfect Vierkant

DOELSTELLING: Het doel is te oefenen in leiderschap en het nemen van besluiten met een consensus.

TIJD: 15 minuten

GEREEDSCHAP: Blinddoeken en touw.

DEELNEMERS: 5-8

HOE TE SPELEN: Iedereen moet in een cirkel gaan staan met het touw in de hand. Als de kring eenmaal gevormd is, vraag je ze om het touw op de grond te leggen. Dan moeten ze hun blinddoek omdoen en vijf stappen achteruit zetten. De activiteit is om een vierkant te maken met dit touw terwijl ze hun blinddoeken omhouden. Op het einde kunnen de deelnemers hun blinddoeken afdoen en het resultaat controleren.
Om de uitdaging moeilijker te maken, kunt u hen vragen om andere vormen dan vierkanten te maken.

RESULTAAT: Teams die winnen, beschikken over vaardigheden als communicatie, planning en uitstekend leiderschap.

18. Plotseling

DOELSTELLING: De teamleden aan het denken zetten wanneer zich in een project plotseling nieuwe ontwikkelingen of problemen voordoen.

TIJD: 25-30 minuten

GEREEDSCHAP: Geen vereist

DEELNEMERS: 5 of meer

HOE TE SPELEN: Vraag iedereen om in een kring te gaan zitten. Begin het spel met het vertellen van de eerste drie zinnen van een willekeurig verhaal. Na de drie zinnen moet je "plotseling" zeggen en de persoon die naast je zit moet doorgaan.
Hij/zij verzint ter plekke nog drie zinnen van het verhaal en geeft het door aan de volgende persoon.

RESULTAAT: Het zal iedereen aan het denken zetten en creatief maken. Sommige gekke en wonderlijke versies van verhalen kunnen eruit komen.

19. Verloren op zee

DOELSTELLING: Dit spel test of teams middelen gelijkelijk kunnen verdelen en in de meest stressvolle situaties tot een consensus kunnen komen.

TIJD: 30-45 minuten

GEREEDSCHAP: "Verdwaald op zee" kaarten en pennen.

DEELNEMERS: Minimaal 5

HOE TE SPELEN: Geef hen eerst het achtergrondverhaal van de uitdaging. Leg hen uit dat zij vijf vrienden zijn die verdwaald zijn op zee (Antarctica of iets dergelijks) met slechts één reddingsboot. De meeste van hun middelen zijn verdronken, maar ze zijn er op de een of andere manier in geslaagd om 15 voorwerpen te redden. Deze 15 voorwerpen zijn van vitaal belang voor hun overleving.

De uitdaging voor hen is om deze 15 items in volgorde van belangrijkheid te rangschikken. Ze moeten een belangrijk item een 1 geven, het volgende een 2, enzovoort.

Geef nu elk lid een 'verloren op zee' kaart. De facilitator kan deze kaart in zes kolommen verdelen.

De eerste kolom zal een lijst zijn van de items in willekeurige volgorde.

In de tweede kolom kan de deelnemer bij elk item zijn persoonlijke rangorde aangeven.

In de 3e kolom is er weer ruimte voor de teams om hun rangschikking op te geven. In de 4e kolom komen de juiste orders te staan (verstrekt door de Amerikaanse kustwacht). In de 5e kolom wordt het verschil tussen de individuele en de juiste score berekend.

In de laatste kolom wordt het verschil berekend tussen de rangschikking van de teams en de correcte rangschikking.

Uiteindelijk zullen er twee afzonderlijke rijen zijn om de individuele score en de totaalscore van het team te berekenen.

Het team met de laagste totaalscore wint het spel.

Geef de individuele leden 10 minuten om de items te rangschikken. De volgende 10 minuten krijgen de teams om te overleggen en te beslissen over het belang van de items. De teams moeten dan de scores van de teams vergelijken met de score van iedereen. Ze moeten met de teamleden de reden voor het verschil in scores bespreken.

RESULTAAT: Dit is een spel dat sterk steunt op communicatie en actief luisteren. Soms kan het perspectief van een individu correcter zijn dan de collectieve aanpak van de groep. Daarom is het belangrijkste leerpunt van deze teambuildingactiviteit ervoor te zorgen dat de mening van elk individu wordt gehoord.

20. Blinddoek uitdaging

DOELSTELLING: Vertrouwen, actieve communicatie en samenwerking tussen teamleden opbouwen.

TIJD: 30-45 minuten

GEREEDSCHAP: Een mand, blinddoeken, en stompe voorwerpen zoals papieren bekertjes, waterflessen, indexkaarten, schoenen, enz.

DEELNEMERS: 5-20

HOE TE SPELEN: Plaats de voorwerpen in een ruimte buiten of in een middelgrote ruimte binnen. Schets de ruimte waarbinnen de voorwerpen zijn geplaatst. Zet een mand in het midden van de ruimte en verdeel de voorwerpen er omheen.
Verdeel de deelnemers in twee groepen van gelijke leden. Let erop dat het aantal voorwerpen altijd twee keer zo groot is als het aantal leden van een team.
Laat beide teams aan tegenovergestelde kanten van het gebied staan. Vraag hen om uit elk team een vrijwilliger te kiezen die geblinddoekt wordt voor het spel. Doe beide vrijwilligers de blinddoeken om.
Nadat de blinddoeken zijn omgedaan, moeten de teams voorwerpen voor hun teams roepen. Dan begint het spel.
De vrijwilliger van elk team moet de voorwerpen die door zijn team worden genoemd, oprapen en in de mand in het midden leggen. Bepaal een tijdslimiet voor deze uitdaging (2-3 minuten). De teamleden mogen de voorwerpen echter niet bij hun naam noemen. Ze moeten het voorwerp aan hun vrijwilliger beschrijven.

Bijvoorbeeld- een waterfles mag niet bij zijn naam worden genoemd, maar moet worden omschreven als een vat, een must-have drank in de zomer, enzovoort.
Het team dat als eerste al zijn voorwerpen in de mand krijgt, wint.

RESULTAAT: Het effent de weg voor werknemers om creatiever te zijn, op hun voeten te denken, en dwingt hen om samen te werken. Het richt zich op het opbouwen van duidelijke en precieze communicatie tussen teams.

21. Maffia

DOELSTELLING: De teamband, het wederzijds begrip en het vertrouwen tussen teamgenoten verbeteren.
TIJD: 40-60 minuten.
GEREEDSCHAP: Een kaartspel om de rol van teamgenoten te bepalen.

DEELNEMERS: 8-12

HOE TE SPELEN: Aan het begin van het spel deelt de hoofdverteller of coördinator willekeurig kaarten uit die de rol van elk individu aanduiden. De kaarten omvatten...

Ace Kaart: Iedereen die een Aas kaart krijgt is een Maffia lid. Hun belangrijkste taak is om de stedelingen te elimineren en het spel te winnen zonder zelf geëlimineerd te worden.

Koning Kaart: Personen met de King kaart krijgen de rol van politieagent. Hun hoofddoel is om de echte maffia te vinden en hem weg te stemmen met de hulp van de inwoners van de stad. Ze moeten hun identiteit geheim houden, zodat de maffia hen niet ontdekt en hen als eerste elimineert.
Koningin kaart: Wie de Koningin-kaart krijgt, krijgt de rol van de dokter. De rol van de dokter heeft als doel de mensen te beschermen tijdens de nacht. Ze kunnen ook egoïstisch zijn en ervoor kiezen om zichzelf 's nachts te verdedigen.

Overige kaarten: De overige kaarten vervullen de rol van de stedelingen. Hun doel is het vinden van de maffia en het elimineren van de persoon met goede besluitvorming en coördinatie gedurende de dag.

Zet de spelers in een cirkel terwijl de verteller buiten de cirkel loopt om toezicht te houden op het spel. De verteller geeft dan bepaalde commando's aan de spelers op elke "dag". De cyclus omvat meestal nacht, dag, en dag stemmen.

1. Nacht

Om dit spel te spelen begin je met de nacht. Tijdens de nachtelijke uren geeft de verteller de spelers de volgende opdrachten-

• Het is nacht, iedereen, ga alsjeblieft slapen. (Hoofden naar beneden en ogen dicht)

• Maffia, word alsjeblieft wakker. (De maffia of maffia's openen hun ogen en kiezen het doelwit dat ze willen elimineren. De verteller noteert de persoon.)

• Maffia, ga alsjeblieft slapen.

• Politie, wordt alstublieft wakker. (De aangewezen personen openen hun ogen en wijzen de verdachte aan waarvan zij denken dat het de maffia is. De verteller schudt rustig zijn hoofd om aan te geven of de persoon de echte maffia is).

• Politie, ga alsjeblieft slapen.

• Dokter, word alsjeblieft wakker en kies de persoon die je wilt beschermen. (Als de dokter nog leeft, kiest hij de persoon die hij voor die dag wil redden).

• Dokter, ga alstublieft slapen.

• Het is ochtend, iedereen. Wakker worden, alsjeblieft.

**2. Overdag **

Overdag kondigt de verteller de persoon aan die de maffia heeft gekozen om te elimineren. Totdat en tenzij de arts beslist wie de juiste persoon is om te redden, moet deze de kring verlaten. De persoon moet de rest van het spel zwijgen en observeren hoe de zaken zich ontvouwen.

3. Stemming overdag

De stadsbewoners nomineren samen met de maffia (de bedrieger) en de politie de personen van wie zij vermoeden dat zij de maffia zijn, en stemmen hen uit. De genomineerde persoon mag zichzelf verdedigen en zijn onschuld bepleiten. De persoon die meer dan 50% van de stemmen krijgt wordt geëlimineerd, en de cyclus gaat dan verder. Aan het eind van het spel, als de maffia alle stedelingen samen met de politie en de dokter uitschakelt, winnen zij het spel of vice versa.

RESULTAAT: Dit bijzondere spel is tegelijkertijd heel interessant en uitdagend. Het zorgt voor begrip tussen de teamleden en ontwikkelt kritisch denken. Het spel helpt de teams ook om strategischer te worden in hun aanpak en verbetert hun besluitvaardigheid.

22. Teamembleem

DOELSTELLING: Teamleden laten nadenken over hun sterkste punten als team.

TIJD: 30 minuten of meer

GEREEDSCHAP: Vierkante doeken, acryl/waterverf, stiften, karton, en plakband

DEELNEMERS: Kleinere teams van 3-5

HOE TE SPELEN: Verdeel het team in kleine groepjes voor deze teambuildingoefening. Elk team moet dan samenwerken om een embleem, vlag of schild te maken dat weergeeft waar hun team voor staat en wat hun identiteit is.

RESULTAAT: Dit leuke spel is ontspannend, moedigt werknemers aan hun creativiteit te uiten en helpt teamleden bij het oefenen van open communicatie.

23. Munt logo

DOELSTELLING: Het doel is het innoverend denken en het persoonlijk bewustzijn van een groep te testen

TIJD: 5-10 minuten

GEREEDSCHAP: Munten, notitieboekjes, pennen, potloden, enz.

DEELNEMERS: Kan gespeeld worden in teams van 3-6 personen.

HOE TE SPELEN: Vraag de deelnemers hun zakken, portemonnees, enz. te legen van alle munten en leg ze op de tafel. Geef hen de opdracht om met de munten die voor hen liggen in één minuut hun eigen persoonlijke logo te maken. Als je een grote groep deelnemers hebt, verdeel ze dan in een groep van 3 en vraag hen hetzelfde te doen.
Als ze klaar zijn met hun logo vraag hen dan wat het logo over hen zegt.

RESULTAAT: De activiteit muntlogo test de creativiteit van individuen en hun vermogen om in een team samen te werken. Het stelt werknemers ook in staat om zelfbewust te worden van hun persoonlijkheid binnen de organisatie.

24. Verkoop het!

DOELSTELLING: Sell It is een van die teambuilding-spelletjes die perfect zijn voor verkoop- of marketinggerichte teams.

TIJD: 30 minuten of meer

GEREEDSCHAP: Regelmatige objecten

DEELNEMERS: 5-10 werknemers

HOE TE SPELEN: Om dit spel te spelen, vraag je elk teamlid om een voorwerp in de buurt op te rapen.
Leg elke werknemer uit dat zodra hij het voorwerp in handen heeft, hij zal moeten proberen het aan de andere teamleden te verkopen.
Zet een timer van 5 minuten voor de leden om een verkooppraatje voor te bereiden waarom de andere teamleden dat artikel moeten kopen. Ze kunnen hun eigen prijzen bepalen en hebben één minuut om een verkooppraatje te houden en één minuut om vragen te beantwoorden.
Nadat iedereen in het team zijn verhaal heeft gedaan, vraag je iedereen om te stemmen op het verhaal dat volgens hen het beste was van allemaal. De pitch met de meeste stemmen wint!

RESULTAAT: Het spelen van "Sell It" is een leuke manier voor teamleden om hun presentatie-, onderhandelings-, creatieve denk-, en communicatievaardigheden te tonen. Het kan zowel dienen als teambuilding en als een persoonlijke ontwikkelingsactiviteit.

25. Spectrum in kaart brengen

DOELSTELLING: De verschillende perspectieven van een team blootleggen en de verschillende meningen van elk individu naar waarde schatten.

TIJD: 30-60 minuten.

GEREEDSCHAP: Whiteboard en plakbriefjes.

DEELNEMERS: 5-15

HOE TE SPELEN: Om het spel van spectrum mapping te beginnen, begint u met het voorstellen van een probleem op het whiteboard. Vraag nu aan de werknemers om hun oplossingen op te schrijven op de kleefbriefjes die hen ter beschikking worden gesteld. Breng elke oplossing op het whiteboard in kaart als een spectrum of met behulp van verschillende factoren zoals zacht tot agressief, veilig tot riskant, enz.
Gebruik de plakbriefjes en markeer de positie op het whiteboard op basis van de antwoorden. Groepeer gelijkaardige oplossingen. Dit zal u helpen de oplossingen te identificeren die de leden van de groep ideaal vinden.

RESULTAAT: Deze activiteit stelt de werknemers in staat verschillende ideeën te verkennen en verschillende perspectieven te begrijpen. Bovendien dwingt het de teamleden om verder te denken dan hun neus lang is om succes op lange termijn te boeken.

26. Charades

DOELSTELLING: Hints is een zeer bekende, gemakkelijke en leuke ijsbreker die ideaal is om nieuwe personeelsleden aan de rest van het team voor te stellen.

TIJD: Geen limiet

GEREEDSCHAP: Papieren fiches

DEELNEMERS: Kleine groepen van elk 3-5 personen

HOE TE SPELEN: Voordat je dit afdoet als te cliché, kun je er je eigen "kantoor-draai" aan geven door filmtitels te vervangen door gewoon kantoorjargon.

Stap 1: Verdeel het team in kleinere groepen van 3-5 werknemers.

Stap 2: Het andere team kiest een speler uit één van de teams. De gekozen speler kiest een fiche waarvan zijn team niet op de hoogte is.

Stap 3: De speler probeert de titel van de film aan zijn teamgenoten over te brengen door te acteren. Maar spreken of voorwerpen aanwijzen is tegen de regels.

Stap 4: Als hun team de titel van de film juist raadt, winnen ze een punt. Zo niet, dan krijgt de tegenpartij een punt.

Stap 5: Ga door met de stappen (1-4). Het team met de meeste punten wint het spel.

RESULTAAT: Hints is een leuk, ouderwets spel dat non-verbale communicatievaardigheden stimuleert. Het moedigt teamleden aan elkaar beter te begrijpen en zich duidelijker te leren uitdrukken.

27. Achterkant van het servet

DOELSTELLING: Het hoofddoel van deze teambuildingactiviteit is het probleemoplossend vermogen en het innoverend vermogen van een team te testen.

TIJD: 10-20 minuten

GEREEDSCHAP: Tissue en pen.

Deelnemers: 6-24(verdeeld in teams van 3-4)

HOE TE SPELEN:

Verdeel alle deelnemers in teams van 2-4 spelers. Het ideale scenario zou zijn om spelers te groeperen die nog niet eerder hebben samengewerkt.
Bedenk een aantal open vragen of problemen. Deze problemen kunnen betrekking hebben op uw bedrijf, een nieuw product, of een algemeen probleem.
Geef ze een servet en een pen.
Vraag de teams om een oplossing te bedenken voor het (de) gegeven probleem(en). Evalueer alle oplossingen en kies de beste als winnaar.

RESULTAAT: Deze bijzondere teambuildingoefening moedigt aan tot "out-of-the-box" denken, terwijl getracht wordt de besluitvaardigheid te verbeteren. Bovendien test het ook de eenheid en het begrip van een team binnen de organisatie.

28. Zout en Peper

DOELSTELLING: Sell It is een van die teambuilding-spelletjes die perfect zijn voor verkoop- of marketinggerichte teams.

TIJD: Ongeveer 15-30 minuten

GEREEDSCHAP: Tape, pennen, stukjes papier

DEELNEMERS: 10-15 werknemers

HOE TE SPELEN:

Stap 1: Stel een aantal beroemde combinaties samen. Denk aan zout en peper, Popeye en spinazie, of macaroni en kaas.

Stap 2: Scheid de paren en schrijf slechts één van hen op elk vel papier - bijvoorbeeld zout op het ene papier en peper op het andere.

Stap 3: Plak een stuk papier op de rug van elk teamlid en zorg ervoor dat de rest van het team het niet kan zien.

Stap 4: Als het spel begint, moet elk teamlid rondlopen en ja- of nee-vragen stellen om te ontdekken welk woord er op hun rug is geplakt.

Stap 5: Ze kunnen hun andere paar vinden als ze dat hebben uitgezocht. De twee gaan zitten en onthullen drie tot vijf interessante feiten over elkaar.

RESULTAAT: Het spelen van "Sell It" is een leuke manier voor teamleden om hun presentatie-, onderhandelings-, creatieve denk-, en communicatievaardigheden te tonen. Het kan zowel dienen als teambuilding en als een persoonlijke ontwikkelingsactiviteit.

29. Tijdschriftverhaal

DOELSTELLING: Een geweldige teambuildingactiviteit vol plezier en creatief denken. Het doel is om de teamcohesie en de samenwerking van een team te stimuleren en hen aan te moedigen om groter te denken.

TIJD: 60-90 minuten

GEREEDSCHAP: Markers, pennen, karton, papier.

DEELNEMERS: Iedereen.

HOE TE SPELEN:

1. Verdeel de deelnemers in een groep van 3-6 spelers en vraag hen een tijdschriftverhaal te maken over de organisatie of een verwant project.

2. Geef hen een sjabloon voor een tijdschrift met de cover, de kop van het verhaal, citaten van leiders, hoogtepunten van het project en afbeeldingen.

3. Verspreid deze sjablonen en deel de nodige hulpmiddelen uit die zij nodig zullen hebben om de oefening te voltooien.

4. Kies de beste tijdschrift cover en deel prijzen uit.
(Tip: Zorg ervoor dat de prijzen handig en nuttig zijn).

RESULTAAT: Het idee van deze oefening is om de teams te helpen groot te denken en hun toekomst te visualiseren. Het is ook een krachtige activiteit om werknemers te motiveren en hen te helpen hun energie te kanaliseren naar een mooiere toekomst.

30. Team Verjaardags Lijn omhoog

DOELSTELLING: Dit teambuilding spel is bedoeld om de communicatievaardigheden van teamleden te verbeteren.

TIJD: 5-10 minuten

GEREEDSCHAP: Geen

DEELNEMERS: 7-10

HOE TE SPELEN: Deelnemers moeten naast elkaar in de rij gaan staan. Vervolgens wordt u gevraagd in een bepaalde volgorde van uw verjaardagen te gaan staan (zonder rekening te houden met het jaar). De uitdaging is dat de leden van de groep niet mogen spreken. U kunt echter non-verbaal acteren, duwtjes geven, en andere methoden gebruiken om de verjaardag van elkaar te bepalen.

RESULTAAT: Dit spel om problemen op te lossen zal teamleden aanmoedigen om met iedereen te communiceren en ook om meer over elkaar te weten te komen. Het moedigt mensen ook aan om hun creativiteit aan te spreken.

31. Shark Tank

DOELSTELLING: Herinner je je het beroemde ondernemersprogramma "Shark Tank" nog, waar je je ideeën kunt pitchen voor de investeerders of "haaien"? Deze activiteit is een exacte nabootsing van de show en zal de eenheid van het team en de ondernemersvaardigheden testen. U kunt de rol van de investeerder spelen en de beste pitch of het beste business idee selecteren.

TIJD: 90 minuten.

GEREEDSCHAP: Whiteboard, stiften, of naar gelang de eisen van het spel.

DEELNEMERS: Maximaal 24 personen, verdeeld in teams van 2-6 deelnemers.

HOE TE SPELEN:

1. Het hoofddoel van het spel is de deelnemers hun bedrijfsideeën te laten pitchen en investeringen veilig te stellen.

2. Verdeel de deelnemers in een groep van 2-6 leden. Vraag hen om een eigen product te bedenken en daarvoor een pitch te ontwikkelen. De presentatie moet professioneel zijn en moet het volgende omvatten

• Merknaam

• Merk label

• Bedrijfsplan

• Marketingplan

• Financiële gegevens

(Tip: Speel fragmenten uit de show af zodat ze een idee krijgen van hoe ze

3. Nadat ze met een solide plan zijn gekomen, vraag je hen om hun idee te pitchen en te presenteren voor de investeerders. Moedig de investeerders aan om relevante vragen te stellen en elk team op een realistische manier te evalueren. moeten pitchen).

4. Het team met de hoogste investering wint het spel.

RESULTAAT: Deze teambuildingactiviteit heeft tot doel leiderschapskwaliteiten, innovatief denken, het opbouwen van zelfvertrouwen en ondernemerschap bij de teamleden te bevorderen. Bovendien is de activiteit ook gericht op het bevorderen van het idee van samenwerken en het behalen van succes door betere samenwerking.

32. Allemaal op drift

DOELSTELLING: All Adrift is een geweldig teambuildingspel dat teamleden in staat stelt hun besluitvaardigheid te oefenen.

TIJD: 25-30 minuten

GEREEDSCHAP: Pen papier, post-it briefjes.

DEELNEMERS: Kleine groepen van 3-6 teamleden.

HOE TE SPELEN: Het standaardscenario in All Adrift is dat je boot in brand vliegt, en je hem moet verlaten. Je hebt maar een paar minuten om je bezittingen te verzamelen. EHBO-kits, touw, ingeblikt voedsel, water in flessen en andere voorwerpen zijn enkele veelvoorkomende voorbeelden.

Stap 1: Eerst moet elk team de voorwerpen opschrijven die ze zouden pakken van 1-10 in de volgorde van belangrijkheid om te overleven.

Stap 2: Vervolgens moeten zij als groep de tien topprioriteiten bepalen en overeenkomen en het werkblad invullen.

Stap 3: Kruis de lijst van elk team aan met het scoreblad (gemakkelijk online beschikbaar). Het team met de meeste punten is de winnaar.

RESULTAAT: All Adrift helpt je inzien dat je als groep waarschijnlijk betere beslissingen zult nemen dan als individu.

33. Maak je eigen film

DOELSTELLING: Je eigen film maken? Dat is nu niet aan de orde. Maar hé, je kunt het toch ook zelf doen? Deze leuke activiteit heeft als doel de film-maker in uw medewerkers naar boven te halen en hen te helpen creatiever te worden.

TIJD: 2-8 uur. Maak wijzigingen wanneer het u uitkomt.

DOELSTELLING: Camera, statieven, microfoons. Gereedschap kan toenemen naargelang de behoeften.

DEELNEMERS: Iedereen.

HOE TE SPELEN:

1. Verdeel de deelnemers in een team van 8 personen (minimaal). Vraag elke teamleider om verantwoordelijkheden toe te wijzen (scenarioschrijver, cameraman, regisseur, acteur, enz.)

2. Vraag de teams hun eigen thema te kiezen en laat de ideeën stromen. Geef hen de opdracht een script te schrijven voor een korte film van 6-7 minuten.

3. Geef hun de nodige tijd om hun film te maken.

4. Benoem juryleden om de korte films te beoordelen en reik prijzen uit aan de besten.

RESULTAAT: Deze activiteit neemt misschien veel tijd in beslag, maar het is een van de beste oefeningen om creativiteit en teamwerk te bevorderen. Bovendien bevordert het ook gezondere relaties en begrip tussen de teamleden omdat ze dingen moeten laten werken in een beperkte omgeving.

34. Don’t Smile

DOELSTELLING: "Don't Smile" kan nuttig zijn om de stress van een nieuwe baan te verlichten bij het inwerken van nieuwe werknemers. U kunt dit onderhoudende spel ook gebruiken om de aandacht van teamleden af te leiden van stressvolle projecten of situaties.

TIJD: 10-15 minuten

GEREEDSCHAP: Geen

DEELNEMERS: Kleine groepen van 3-6 teamleden.

HOE TE SPELEN: Dit leuke kantoorspel is eenvoudig te spelen en neemt weinig tijd in beslag. Vraag de teamleden om in een kring te gaan zitten of staan. Laat daarna iedereen in de groep zo lang mogelijk naar elkaar staren zonder te lachen. Degene die het langst een strak gezicht kan houden, wint!

RESULTAAT: Don't Smile kan niet erg nuttig zijn om mensen aan te moedigen te lachen en de spanningen tussen de rest van de groep te verminderen.

35. Kantoor Trivia

DOELSTELLING: Triviantvragen over uw werkplek is een leuke teambuildingactiviteit die werknemers de kans geeft elkaar goed te leren kennen. Het helpt bij het verbeteren van de betrokkenheid en creëert een goede band op de werkplek.

TIJD: 30-60 minuten

GEREEDSCHAP: Geen.

DEELNEMERS: Iedereen.

HOE TE SPELEN:

1. Bedenk een lijst met trivia-vragen die betrekking hebben op de werkplek en iedereen in de organisatie. Zorg ervoor dat de vragen neutraal zijn en gericht op de werknemers.

2. Noteer alle vragen en de antwoorden op indexkaarten.

3. Begin met het stellen van de vragen en vraag om de juiste antwoorden.

4. Individuen of teams met het meeste aantal antwoorden winnen de wedstrijd.

RESULTAAT: Kantoor trivia is een geweldige manier om teambuilding te bevorderen en elk teamlid de kans te geven elkaar goed te leren kennen. Dit verbetert de teamcohesie, de communicatie en bevordert een vriendelijke bedrijfscultuur.

36. Eierdruppel

DOELSTELLING: Egg Drop is de ideale teambuilding oefening voor grote groepen. Het moedigt team creativiteit, innovatie en zelfreflectie aan.
TIJD: 15-30 minuten

GEREEDSCHAP: Eieren, rietjes, duct tape, krant, en willekeurige objecten

*DEELNEMERS: Kleine groepen van 4-5 teamleden.

HOE TE SPELEN: Het doel van deze activiteit is dat elk team de gegeven materialen gebruikt als bouwstenen om een bouwwerk te maken. Deze bouwsteen moet ervoor zorgen dat een ei niet breekt wanneer het van een bepaalde hoogte valt.

Stap 1: Begin met de teams op de hoogte te brengen van de tijdslimiet en het toewijzen van de materialen aan elke tijd. Zodra dit is gebeurd, kunt u met het spel beginnen.

Stap 2: De teams moeten samenwerken en de materialen gebruiken om een veilige constructie te bouwen die hun ei in staat stelt een val van 6" te overleven.

Stap 3: Stop de teams met wat ze aan het doen zijn na de aangegeven tijd.

Stap 4: Kies een team dat als eerste gaat, vraag een lid om de trapladder te beklimmen, en laat dan het ei los!

Stap 5: Ga door tot elk team aan de beurt is geweest. Het winnende team is het team waarvan het ei overleeft of het minste schade heeft opgelopen.

RESULTAAT: Egg Drop is een klassiek spel dat mensen aanmoedigt om vooruit te denken en slimmere beslissingen te nemen. Het moedigt mensen ook aan om na te denken over hoe hun keuzes het eindresultaat hebben beïnvloed.

37. Emmers en Ballen

DOELSTELLING: Een klassiek en ouderwets spel waarbij teams strijden om ballen van de ene emmer naar de andere te verplaatsen zonder hun handen te gebruiken. Het is een van de beste ijsbrekers om werkgerelateerde stress te verlichten. Door deze beperking is het een boeiende activiteit waarbij je als team moet werken en taken moet delegeren.

TIJD: 20 minuten.

GEREEDSCHAP: Tape, emmers, en tennisballen.

DEELNEMERS: 8-24 personen.

HOE TE SPELEN:

1. Zet je speelveld klaar en markeer je "start" en "finish" lijnen met behulp van afplaktape. De afstand moet tussen de 10-12 voet zijn. Plaats emmers voor elk team aan weerszijden van deze lijnen. Vul de emmers achter de finishlijn met tennisballen.

2. Verdeel de deelnemers in even grote teams. Elk team moet een "handler" kiezen. De handler heeft de macht om de ballen met zijn handen aan te raken.

3. Vraag de teams om hun positie in te nemen achter de startlijn. De handler moet altijd achter de lijn blijven. Het hoofddoel is dat de leden de ballen van de finishlijn moeten halen en bij de handler moeten krijgen zonder hun handen te gebruiken.

4. De handler mag de opgehaalde bal in de emmer van het team laten vallen. Indien echter iemand anders dan de handler de bal met zijn hand aanraakt, wordt hij onmiddellijk gediskwalificeerd.

5. Houd een tijdslimiet van ongeveer 5-6 minuten aan. Begin het spel op hetzelfde tijdstip, dat schept extra chaos en maakt communicatie belangrijk.

6. Het team dat aan het eind van de tijd de meeste ballen heeft, wint het spel.

RESULTAAT: Dit is een geweldige teambuildingactiviteit die gericht is op het verbeteren van de communicatievaardigheden, het wederzijds vertrouwen en het teamwork tussen teamleden. En het mooie van deze activiteit is dat hij leuk is en het moreel op de werkplek verbetert.

38. Foto Afwerking

DOELSTELLING: Een snel en gemakkelijk teambuildingsspel dat een goede coördinatie tussen de teamleden vereist. De deelnemers moeten op precies hetzelfde moment over de finishlijn lopen in een "fotofinish".

TIJD: 20 minuten.

GEREEDSCHAP: Een camera.

DEELNEMERS: 4-20 personen.

HOE TE SPELEN:

1. Maak een eindstreep met behulp van afplaktape of een touw.

2. Vraag de deelnemers om samen en op hetzelfde moment over de eindstreep te komen voor een fotofinish. Dit vereist eenheid en een goede coördinatie om het voor elkaar te krijgen.

3. Maak een foto telkens wanneer de deelnemers de finishlijn passeren en controleer of dit in aanmerking komt voor een fotofinish.

4. Om de moeilijkheidsgraad te verhogen, vraag je hen om naar de finish te rennen of snel te lopen. Het team dat het voor elkaar krijgt, wint het spel.

RESULTAAT: Dit kleine maar leuke spel test het wederzijds begrip en de eenheid van een team. Het ziet er bedrieglijk eenvoudig uit, maar het vereist een goede communicatie tussen de teamleden om het spel te winnen.