Get a Free and Personalized Airᵉ Report to Analyse your current Rewards and Recognition Program
+

Bedrijfscultuur trends voor 2022

5 min read   |  
Last Updated on
bedrijfscultuur-trends

Het jaar liep ten einde met alle drukte van de zakenwereld.

Maar één ding was consistent. Organisaties legden de nadruk op het opbouwen van een efficiënte bedrijfscultuur. Een cultuur die hen niet alleen onderscheidt van anderen, maar hen waarschijnlijk ook een concurrentievoordeel zal geven.

Elke organisatie heeft haar eigen bedrijfscultuur, die bepalend is voor het bedrijf. Het omvat de waarden en overtuigingen waar een organisatie rond werkt. Een goede en positieve cultuur zal u waarschijnlijk in de richting van succes sturen.

Maar als uw bedrijfscultuur niet aan de positieve kant is, zal dat u op de lange termijn schaden.

Het is van cruciaal belang dat u iedereen, van het topmanagement tot het middenkader, betrekt bij het plannen van de cultuur. Dit zal u niet alleen helpen het perspectief van iedereen in kaart te brengen, maar het zal u ook helpen een geschikte cultuur te bedenken.

Dit artikel zal de bedrijfscultuur trends bespreken die u in 2022 zullen helpen.

1. Prioriteit geven aan werknemersbetrokkenheid

De terugtrekking van werknemers is het belangrijkste probleem voor de meerderheid van de organisaties. Op een bepaald moment moet elke employee engagement oplossing gemoderniseerd worden.

Om een dergelijke kritieke kwestie op te lossen, zijn in 2022 krachtige strategieën voor werknemersbetrokkenheid nodig.

Als leider moet u zich concentreren op de tekortkomingen van uw programma's voor werknemersbetrokkenheid. En met meer ingenieuze oplossingen komen om ze op te lossen.

Wat u ook kunt doen, is een werkcultuur creëren waarin de werknemer centraal staat. Om dat te doen, kunt u...

  • Voortdurende feedback geven

  • Focus op functionele trainingsprogramma's

  • Maak ruimte voor beloningen en erkenning platform

  • Zorg voor welzijnsvoorzieningen voor werknemers

Uw doel moet zijn om de betrokkenheid van uw werknemers te vergroten voor meer succes.

2. Flexibele roosters

Bedrijven zijn zich bewust geworden van het feit dat hectische schema's leiden tot improductiviteit en een hoge burn-out.

Werknemers hebben behoefte aan vrije tijd en een schema dat flexibiliteit in hun werk mogelijk maakt. Met flexibele roosters in de organisatie, zullen uw medewerkers in staat zijn om hun werk-privé balans te behouden. En nemen tijd voor hun familie en vrienden en doen veel meer in hun persoonlijke leven.

Als er een flexibel schema is, zul je zeker observeren...

  • Hogere niveaus van arbeidstevredenheid

  • Hoger behoud van werknemers

  • Vermindering van het personeelsverloop

80% van de werknemers zou zelfs de voorkeur geven aan flexibele arbeidsmogelijkheden als daar geen nadelige gevolgen aan verbonden zijn.

3. Voordelen die ertoe doen

Het is een bekend feit dat elke bedrijfscultuur voordelen voor zijn werknemers omvat. Maar hoe effectief en zinvol die voordelen blijken te zijn, hangt af van u als manager en leider.

Het is van vitaal belang om het juiste voordelenpakket voor uw werknemers te plannen om de betrokkenheid en productiviteit te verhogen. Maar organisaties worstelen met het vinden van het beste secundaire arbeidsvoorwaardenpakket dat aan hun behoeften voldoet.

En met de opkomst van duizendjarigen op de werkvloer is het kiezen van het juiste voordelenpakket van cruciaal belang. Het pakket moet hen helpen bij de gestage groei van hun carrière en ook hun persoonlijke leven.

U moet zich dus meer richten op het bieden van de voordelen die er toe doen en die nuttig zijn in 2022.

4. De nadruk leggen op psychologische veiligheid

De term psychologische veiligheid werd voor het eerst gebruikt in 1999 door Amy Edmondson, een professor aan de Harvard Bedrijfsschool.

Het concept is nieuw voor veel organisaties, maar het is zeer cruciaal omdat het leidt tot goed presterende teams. Het helpt werknemers om...

  • Sta open voor ideeën

  • Innovatie bevorderen

  • Bevorder samenwerking om de productiviteit te verbeteren

Het is een gezonde praktijk die iedereen aanmoedigt transparant te zijn en het leren te bevorderen.

5. Indachtig op de werkplek

Indachtig gaat over het accepteren en begrijpen van je gevoelens en gedachten, en het niet oordelen. Het is een gezonde oefening om stress op het werk te verminderen en productiever te zijn.

En dat is iets waar u rekening mee moet houden als uw bedrijfscultuur op weg is naar 2022.

Het is een concept dat in de loop van de tijd is overstegen. Het belangrijkste punt van mindfulness is om je meer te richten op je lichamelijke gewaarwordingen en emoties zonder aannames te doen.

De meest prominente manier waarop u indachtig op uw werkplek kunt beoefenen is door middel van meditatie programma's. Niet alleen helpt het om de geest van uw werknemers te kalmeren, maar het helpt ook om te ontstressen. Wat resulteert in positieve psychologische energie op de werkplek.

6. Gelijkheid op de werkplek

Ongelijkheid is een ongunstige behandeling op het werk of een meer bevooroordeelde behandeling van één werknemer. Het schaadt uw reputatie en laat ook zien dat de bedrijfscultuur niet gericht is op de werknemer. Dit resulteert in een verminderd moreel van de werknemers en een hoog verloop.

Maar als er gelijkheid bestaat, is het waarschijnlijk dat uw organisatie een hogere retentiegraad zal hebben.

Gelijkheid gaat altijd niet over het afschaffen van vooroordelen. Het gaat ook om begrip en waardering van diversiteit op de werkplek. Wanneer er in het bedrijf sprake is van wederzijds respect, verbetert dat de onderlinge band en het moreel van de werknemers.

Het is dus de hoogste tijd om meer nadruk te leggen op gelijkheid en diversiteit op de werkplek - een trend om naar uit te kijken 2022 en deze in uw werkomgeving te integreren.

7. Werknemerservaring

Een bedrijf runnen gaat niet altijd over winst, omzet en marketing. Het gaat ook om de zorg voor uw meest waardevolle bezit, uw werknemers. De ervaring die zij opdoen terwijl ze voor uw organisatie werken, zal van invloed zijn op hoe ze elke dag hun werk zullen doen.

Volgens het Deloitte-onderzoek zegt 80% van de HR- en bedrijfsleiders dat werknemerservaring belangrijk voor hen is.

Uw medewerkers moeten het beste ervaren tijdens hun dienstverband bij uw organisatie. Er zijn veel praktijken waarmee een organisatie een fantastische werknemerservaring kan bereiken.

Maar, het komt allemaal neer op de leiders op welke manieren ze gaan kiezen om het beste te bieden voor hun werknemers. Een goede werknemers ervaring heeft een positieve invloed op de mate van betrokkenheid van werknemers. Het is een van de factoren waardoor uw werknemers elke dag voor u willen werken.

8. Meer aandacht voor ontwikkeling

Nu het aantal millennials op de arbeidsmarkt toeneemt, is het bieden van secundaire arbeidsvoorwaarden niet altijd voldoende. Zij zijn de toekomst van uw organisatie en hebben iets out of the box nodig om ze te behouden. Ze zijn jong, energiek, innovatief, en altijd op zoek naar het ontwikkelen van hun vaardigheden elke dag.

Om de juiste groeimogelijkheden te bieden, is het van essentieel belang de juiste instrumenten voor ontwikkeling aan te reiken.

Met de juiste ontwikkelingsprogramma's zullen uw werknemers tevredener zijn. Dit zal de loyaliteit van de werknemers verhogen en de retentiepercentages verhogen.

Zo verbetert u uw resultaat en geeft u het perfecte voorbeeld van een ethische cultuur.

Samenvattend

Werknemers en management teams moeten in hetzelfde schuitje zitten om een succesvolle cultuur te bereiken. Ze moeten zo op elkaar zijn afgestemd dat de organisatiecultuur voor iedereen zonder haperingen werkt.

En nu het 2022 is, laat dit dan het begin zijn van een bedrijfscultuur die welvarend is, waar samenwerken en leren de hoogste prioriteit krijgen, samen met het welzijn van de werknemers.