50 Ideas de Recompensas y Reconocimiento para impulsar el Reconocimiento del Empleado
Las recompensas y el reconocimiento de los empleados se han convertido en un componente crítico de cada negocio exitoso en la fecha actual. Su forma única de agregar valor a los logros de sus empleados es lo que lo hizo popular. Y los líderes de recursos humanos están haciendo todo lo posible para aprovecharlo aún más a través de nuevas recompensas e ideas de reconocimiento.
El concepto de dar elogios y recompensas ha existido durante mucho tiempo. Cuando un individuo es reconocido por su buena acción, se siente eufórico. Esto los inspira a seguir mejorando y los une a metas más grandes.
Los estudios muestran que los efectos positivos de reconocimiento y recompensas son muchos. Y se está convirtiendo en una parte importante de la cultura empresarial de varias organizaciones.
Según análisis de Bersin por Deloitte, las empresas con programas de reconocimiento eficaces tienen un 31% menos de rotación voluntaria
Supongo que eres lo suficientemente inteligente como para entender mi punto aquí con esta estadística. Entonces, la próxima vez que alguno de los miembros de tu equipo haga buen trabajo, no olvide decir las palabras de agradecimiento.
Antes de continuar con las ideas de R&R, hay una cosa más importante que me gustaría hablar.
Aunque estamos mencionando recompensas y reconocimiento como un solo término, ¡hay diferencias!
Echemos un vistazo rápido a algunas de ellas.
¿Cuáles son las diferencias entre Recompensas y Reconocimiento?
Sin embargo, a pesar de todas estas diferencias, tanto las recompensas como el reconocimiento forman un potente combo.
Una recompensa o reconocimiento reflexivo presentado correctamente en el momento adecuado puede ayudar a establecer el compromiso de los empleados en una organización.
Echemos un vistazo a algunas de las mejores recompensas e ideas de reconocimiento que estoy seguro aumentarán los niveles de compromiso de sus empleados.
Puede elegir los que crea que serán mejores para su fuerza laboral. Generalmente, un poco de pensamiento recorre un largo camino. ¡Siempre!
50 Ideas de Recompensas y Reconocimiento para motivar a los empleados
1. Regalo de gratitud
Esta es probablemente una de las acciones más sugeridas que encontrará para mostrar su gratitud a sus empleados. Todo el mundo anhela un poco de aprecio, y el impacto de un “Gracias” verbal o escrito a mano no tiene paralelo con ninguna otra forma.
Por lo tanto, asegúrese de no perderse la oportunidad de agradecer a sus empleados.
2. En Feliz Cumpleaños
Enviar un email genérico en los cumpleaños de sus empleados (aunque es mejor que nada), no es suficiente. Tiene que hacerlos sentir especiales en su día especial. Y la buena canción de “feliz cumpleaños a ti” y un pastel nunca fallan para hacer que sus empleados se sientan reconocidos. Si tiene una gran fuerza de trabajo y no es posible hacerlo, al menos asegúrese de enviar una nota escrita a mano.
Además, celebra hitos personales como aniversarios de bodas, aniversarios de trabajo, promociones con sus empleados.
3. Conocer, Saludar y Comer
¿Está siempre en un entorno empresarial formal mientras interactúa con sus empleados? ¿No llega a ver a todos sus empleados regularmente?
Definitivamente, es hora de hacer algunos cambios. Agrega espacio a tu calendario para esos almuerzos de equipo al aire libre. Una buena comida saca los mejores estados de ánimo. Los almuerzos de equipo al aire pueden ser una gran oportunidad para mejorar la comunicación dentro de la organización.
4. Reconocimiento retrasado es Reconocimiento denegado
Sus empleados son nativos digitales y están acostumbrados a experimentar resultados instantáneos en todas las esferas de sus vidas. Quieren ser reconocidos y quieren ser reconocidos de inmediato.
¿Cómo hacerlo?
Adoptando una plataforma digital de R&R similar a Vantage Rewards. Esta plataforma AI-powered es compatible con dispositivos móviles y te ayuda a reconocer a tus empleados instantáneamente.
Entonces, si nota algo digno de reconocimiento, hágalo de inmediato. A veces, pequeños gestos como un texto de "bien hecho" o "felicitaciones" en el momento son más efectivos que algo relativamente más grande hecho más tarde.
5. Reconocimiento entre pares
El reconocimiento entre pares tiene un valor único. A veces, los compañeros son más conscientes del trabajo de sus compañeros de trabajo que los gerentes. Son los que trabajan al lado, y tienen una relación más impersonal entre ellos. A menudo ven cualidades que los gerentes pasan por alto.
El reconocimiento saludable entre pares es la clave para hacer que su organización cobre vida. Se puede hacer rápidamente realizando encuestas entre los empleados y reconociendo a los que tienen el máximo de votos.
El programa de Recompensas y Reconocimientos de Vantage Circle incluso permite que los compañeros reconozcan instantáneamente a sus colegas individualmente. ¡Programe una demostración gratuita para ver cómo!
6. Presentar a sus empleados en un cortometraje
A la mayoría de las personas les encanta verse en la pantalla. Haz un pequeño video de 5 a 10 minutos y deja que tus empleados sean las estrellas.
Pídales que compartan sus experiencias y gustos/ disgustos sobre la empresa.
Puede ser sorprendente al ver el número de participación voluntaria. Tales prácticas hacen que sus empleados se sientan más conectados y “parte de” la empresa.
Y, por supuesto, asegúrese de compartir el video con todos una vez que esté listo.
7. Regalo de Aceptación
El reconocimiento de los empleados se trata de conectarse emocionalmente con sus empleados.
Un gran pero simple regalo que puedes dar a otros es el regalo de aceptación.
Las prácticas como tarjetas de visita, poner a su personal en los sitios web de su empresa hacen que sus empleados se sientan aceptados por la organización.
Estos son los impulsores menos conocidos del reconocimiento de los empleados.
Las tarjetas de visita generalmente se entregan a los empleados que necesitan tener una interacción cara a cara con los clientes. Pero el resto de sus empleados también podrían querer tenerlos. (¡Definitivamente lo hacen!)
Las tarjetas de visita tienen una estatura social y, además, son útiles y sirven para muchos propósitos.
Lo mismo ocurre con poner a su equipo en el sitio web. ¡Se sienten parte del panorama general!
Te recomiendo encarecidamente que lo implementes lo antes posible.
8. Reconocer las mentes creativas con creatividad
Hay empleados que constantemente traen nuevas ideas a la mesa o agregan un toque de creatividad a cualquier trabajo que hagan. Estos son generalmente los que están verdaderamente apasionados por el trabajo que hacen y siempre están tratando de dar lo mejor de sí mismos. Hágales saber que aprecia sus esfuerzos. Que sea un punto para reconocerlos de vez en cuando.
Tal reconocimiento naturalmente motivará a otros a expresar sus ideas y hacer un esfuerzo adicional. Entonces, si no tiene un premio reservado para ellos, hágalo ahora.
¡Y mientras recompensa a estas personas en particular, sea creativo! (Aquí hay algunas ideas de regalos corporativos).
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9. El momento clásico del Muro de la Fama
Tener un muro de la fama en la oficina donde se muestran los logros de todo el personal será la guinda del pastel. Hará que la apreciación sea aún más notable y valiosa.
También puede tener pantallas digitales con una transmisión en vivo de reconocimientos, cumpleaños, aniversarios etc., en ubicación privilegiada del lugar de trabajo.
10. Promoción del bienestar en el lugar de trabajo
Promover el bienestar en el lugar de trabajo es un paso que puede ayudar a una organización en muchas maneras.
Puede recompensar a los empleados con membresía de gimnasio gratuita o subsidiada por mantenerse saludables. También, debe apreciar sus logros de salud para mantenerlos motivados e inspirar a otros a adoptar un estilo de vida saludable.
Además de beneficios como mejorar la salud y el bienestar de los empleados, reducir el ausentismo y aumentar la productividad, presenta una imagen sólida de la empresa.
Un buen programa de bienestar corporativo es imprescindible en una organización.
Cuando se realizan tales esfuerzos adicionales para mejorar el bienestar de los empleados (fuera de su trabajo), naturalmente se sienten valorados, atendidos y, por lo tanto, reconocidos.
11. Primo Parking
Si su lugar de trabajo reserva lugares de estacionamiento privilegiados para los ejecutivos, entonces también puede usarse como un plan de recompensas para empleados. Puede utilizar este plan de recompensas para impulsar a los empleados a adoptar un transporte respetuoso al medio ambiente, como el uso compartido de vehículos, etc.
Además, al permitir que sus empleados disfruten de tales privilegios premium, puede hacerles sentir lo importantes que son.
12. Reconocer la puntualidad
La puntualidad es un rasgo que distingue a un individuo del resto. Y tener empleados que sean puntuales y diligentes en la fuerza laboral no es menos que una bendición.
Por lo tanto, reconocer a los empleados por su puntualidad y diligencia se vuelve muy importante. Reconocer y recompensar tales rasgos dentro del lugar de trabajo motiva al empleado a hacerlo y alienta al resto de la fuerza laboral a seguir lo mismo.
13. Reuniones exteriores
A veces, los pequeños cambios pueden tener un impacto profundo. Cambiar la configuración del entorno de trabajo ha demostrado mostrar grandes resultados.
El cambio es bueno para el alma. Por lo tanto, no dude en llevar esas largas reuniones mundanas a un entorno al aire libre de vez en cuando. Automáticamente hará que esas reuniones sean menos espantosas.
14. La magia de las tarjetas de regalo
Si alguien dice que las tarjetas de regalo ya no funcionan, ¡no les creas!
Seguro que lo hacen. Todo lo que debe saber es qué debe contener esa tarjeta de regalo.
Las tarjetas de regalo están disponibles para todo tipo de productos y servicios. Desde ir de compras hasta viajar y cenar. Están disponibles para casi todo lo que se te ocurre.
Lo que hace que las tarjetas de regalo sean únicas y mejores que el efectivo es que aseguran que sus empleados tengan un gasto libre de culpa. Debido a que reciben tarjetas de regalo y no dinero en efectivo, deben aprovechar la oportunidad de darse un capricho en lugar de gastar el dinero en algo más útil (algo que no termina sintiéndose como una recompensa).
Una tarjeta de regalo relevante y reflexiva tiene la capacidad de dejar un recuerdo duradero en la mente del receptor. Además, puede usar tarjetas de regalo para hacer que ocasiones como el Día de Agradecimiento a los Empleados sean más especiales.
15. Una oportunidad de pagar a la sociedad
La mayoría de la gente quiere hacer su contribución a la sociedad o al medio ambiente.
¿No les encantaría a sus empleados que la empresa hiciera una donación para una causa social o ambiental en su nombre? Ciertamente lo harían.
Será un regalo muy considerado, y sus empleados no solo se sentirán reconocidos por usted, sino que también recibirán reconocimiento de diferentes sectores. ¡Tal reconocimiento puede dar una alegría única e incomparable!
16. Practica lo que predica
Otra gran manera de apreciar a sus empleados es tener algunas recompensas o premios especiales que reflejen los valores de su empresa.
Lluvia de ideas un poco. ¿Cuál es esa idea única que su producto o servicio está tratando de vender? ¿Está recompensando a sus empleados que son seguidores religiosos o creyentes de esa misma idea?
Digamos que eres una marca de moda española. ¿No sería genial recompensar al empleado más elegante o vanguardista de vez en cuando?
Por supuesto, lo será. ( Me lo puedes agradecer después.)
17. Celebrar Aniversario de Trabajo
Celebrar los hitos de los empleados, como sus aniversarios de trabajo, es una excelente manera de reconocer a sus empleados.
La mayoría de las veces, los empleados tienden a olvidar lo lejos que han llegado en su vida profesional mientras permanecen ocupados con su trabajo.
Sin embargo, sorprenderlos con un regalo de aniversario o hacerles una pequeña fiesta en el lugar de trabajo sin duda funcionará aquí. El trabajo de inculcar el pensamiento de cuán importantes son y cuánto ha ayudado su trabajo en el crecimiento del negocio.
18. Reconocer “Afición”
Los empleados tienen sus propios gustos o pasatiempos para mantenerse libres de estrés y motivados fuera de sus cubículos. Estos pueden incluir cualquier cosa, desde cocinar, bailar, cantar, pintar, etc.
Dar a sus empleados la oportunidad de perseguir sus pasatiempos puede ser un gran complemento para su programa de reconocimiento y recompensas para empleados. Esto permitirá que los empleados se mantengan conectados con sus pasatiempos y también los ayudará a concentrarse más en sus trabajos.
19. "Haz lo que quieras"
Cuando sus empleados trabajan duro y ponen todo su esfuerzo en su trabajo, ellos aprenden y evolucionan. Tienden a saber cómo dirigir el espectáculo y, en consecuencia, toman las decisiones adecuadas. Aquí, nada sería una recompensa mucho mejor para sus empleados trabajadores que permitirles hacer su trabajo de la manera que les gusta.
Aquí, tendrá dos beneficios como empleador-
- Al principio, sus empleados tendrán espacio para tomar las mejores decisiones para hacer el trabajo de la mejor manera posible.
- En segundo lugar, dado que sus empleados serán responsables de su trabajo, serán aún más cuidadosos que antes con las cosas relacionadas con su trabajo.
20. Difundir Buena Vibra
Implementar el reconocimiento de los empleados es una práctica en constante evolución y requiere un esfuerzo continuo.
Para que sus empleados se sientan reconocidos, tendrá que crear una cultura de moral positiva en el lugar de trabajo.
Ya sea saludarse cada mañana, tener una cultura de puertas abiertas donde cualquiera pueda hablar con el jefe en cualquier momento, la amabilidad, celebrar hitos personales o tratar a todos por igual, son algunas prácticas que ayudan mucho.
21. Reconocimiento Social
El reconocimiento de empleados no es algo que deba hacerse a puertas cerradas. Hágalo público mientras reconoce a sus empleados. Cuando reconoce a sus empleados en un foro público, pueden exhibir su aprecio ganado con tanto esfuerzo.
Otra forma de hacer público el reconocimiento de los empleados es llevarlo a las redes sociales. Sus empleados, naturalmente, pasan una cantidad considerable de tiempo en varias plataformas de redes sociales. Les encantaría poder hacer alarde de su reconocimiento en estas plataformas.
22. Bienvenida “Sugerencias”
A los empleados les encanta cuando los escuchan. Les encanta ser incluidos en el proceso de toma de decisiones de la empresa para la que están trabajando tan duro.
Si planea realizar cambios en proyectos en curso o futuros, tome en cuenta las sugerencias de sus empleados. Sus empleados son los que entregan el resultado, por lo que es crucial mantenerlos informados en todo momento.
23. Pasar tiempo con el CEO
Una excelente manera de reconocer a sus empleados sería permitirles interactuar con el CEO o presidente de la organización.
Se asegurará de que la organización realmente valore su buen trabajo.
Puede haber reuniones especiales con el jefe, exclusivamente para quienes se lo han ganado. Puede basarse en varios criterios, como el rendimiento, la buena actitud, antigüedad, creatividad, etc.
Si las reuniones físicas no son factibles, una videoconferencia especial con el jefe será suficiente.
24. Gamificar su Programa de Recompensas y Reconocimiento
¡La gamificación está en todas partes!
Básicamente está incorporando elementos de juego en una situación que no es de juego.
La gamificación en el reconocimiento de sus empleados puede ser una gran idea. Estimulará el interés y conducirá a un desempeño más efectivo por parte de sus empleados.
¿Cómo hacerlo?
La idea es hacer que el reconocimiento de los empleados sea un asunto instantáneo y continuo. El siguiente paso será realizar un seguimiento de las recompensas y el reconocimiento ganado por sus empleados.
Crea tablas de clasificación, insignias, certificados para reconocer a los empleados en diferentes esferas de su vida laboral. La competencia puede ser una fuerza impulsora significativa siempre que sea saludable.
25. Ser el Educator
Permitir que sus empleados compartan los aprendizajes que adquirieron en sus años de servicio es otra excelente manera de recompensarlos y reconocerlos al mismo tiempo. Además, cada programa de apreciación de los empleados tiene como objetivo hacer que los empleados se sientan dignos.
La creación de un programa que permita a los empleados experimentados educar a los reclutas demostraría su importancia para la organización. Y también, sumar a su reputación frente a los novatos, haciéndolos sentir bien también.
26. Opciones flexibles
¿Sabes qué les encantaría a nuestros empleados? Es el regalo de la elección real.
Cuando sus empleados tengan la opción de elegir una recompensa tangible por un trabajo bien hecho, les dará la máxima satisfacción. Entonces, la próxima vez que quiera recompensar a sus empleados, pregúnteles qué quieren.
Permítales elegir sus recompensas según sus preferencias y permítales tenerlas siempre que se ajusten a su plan de R&R.
Obtenga más información sobre Vantage Rewards: Una plataforma de recompensas y reconocimiento para empleados basada en puntos
27. ¡Las sorpresas son lo mejor!
¡A quién no le gustan las sorpresas! ¿Correcto?
No deje de sorprender a su personal (con buena comida) de vez en cuando. Semanas frenéticas, grandes proyectos, semana de presentación final o, sin ningún motivo en particular, ¡sorprender a los empleados con una mini fiesta interna es una gran práctica!
Los almuerzos largos, las pizzas para todos, las golosinas de los camiones de comida y los helados son algunas formas improvisadas geniales de hacerlo.
Así que adelante, ¿cuándo es la próxima fiesta sorpresa?
28. Fomentar el Desarrollo Profesional
Es posible que algunos de sus empleados ambiciosos deseen adquirir más conocimientos en su dominio fuera de sus perfiles laborales. Como empleador, debe fomentar eso. Debe reconocer que el crecimiento personal de un individuo es tan importante como el crecimiento de la empresa.
Se puede hacer patrocinando la inscripción en cursos online/offline de su elección o permitiendo un año sabático para mejorar su conjunto de habilidades.
29. Premios basados en Desempeño
No elimine los premios Empleado del Mes, Empleado del Año. Todavía funcionan muy bien como herramientas para mejorar el reconocimiento de los empleados.
Los premios basados en el desempeño tienen un encanto por sí mismos y han demostrado continuamente ser una fuente convincente de reconocimiento durante mucho tiempo.
No se debe ignorar una práctica tan tradicional que impulsa la motivación.
Recompensar a los empleados es una manera increíble de motivarlos extrínsecamente.
30. Tiempo - El más valioso de todos
El tiempo es el regalo más valioso que puede regalar a sus empleados. Sus empleados (al igual que todos los demás) están tratando de hacer malabarismos con muchas cosas durante las 24 horas del día. Además, ¿quién no quiere un poco de tiempo extra para pasar con la familia o simplemente para relajarse?
Si recompensa a sus empleados con el regalo de la flexibilidad horaria, sin duda les encantará.
Del mismo modo, el tiempo de bonificación, los días designados para trabajar desde casa son excelentes formas de recompensar a sus empleados.
31. Recompensas Personalizadas
Atrás quedaron los días en que puede aplicar un enfoque de “talla única” mientras recompensa a sus empleados. Son individuos con diferentes gustos, aversiones y preferencias. Es una gran idea hacer el esfuerzo de hacer un esfuerzo adicional para comprender sus necesidades y recompensar a sus empleados estrella en consecuencia.
Una recompensa crea un impacto duradero en la mente del receptor. Cuando haces todo lo posible para agregar un toque personal a su recompensa, se establece una conexión entre el receptor y el donante.
32. Gana la insignia
La mayoría de las personas trabajan por dinero, pero siempre anhelan mostrar sus esfuerzos y trabajo duro. Entregar insignias de agradecimiento al final de cada desafío completado es una buena manera de reenviar la gratificación instantánea.
Además, las insignias otorgadas a los empleados actuarían como prueba de todas sus dificultades. Y también motivar a todos los demás a dar lo mejor de sí y ganárselo. Así, hacia una mejor cultura de trabajo dentro de la organización.
33. Reconocer los logros no relacionados con el lugar de trabajo
Quién sabe si hay un campeón deportivo o un artista emergente en su plantilla. Por lo tanto, siempre asegurarse de reconocer los logros externos de los empleados. Esto garantiza que en el lugar de trabajo conozcan las capacidades de los demás. Y apoyarlos en sus esfuerzos como buenos colegas fortaleciendo las relaciones en el lugar de trabajo.
34. Recompensarlos con una Experiencia
Cada uno de nosotros tiene algo u otro en nuestra lista de deseos que queremos experimentar al menos una vez en nuestras vidas. Bueno, ¡esto probablemente también se aplica a sus empleados!
Recompensarlos con una experiencia única en la vida sería una de las mejores maneras de expresar su gratitud por todos sus esfuerzos en el trabajo. En última instancia, también están trabajando duro para experimentar toda la alegría posible, pero cuando ese momento llegue como recompensa, seguramente aumentará su felicidad trabajando para ti.
35. Día del cuidado de mascotas
Otra excelente manera de apreciar a los empleados (especialmente a aquellos que tienen mascotas) es recompensarlos con algo relacionado con el bienestar de sus mascotas.
Esta idea de apreciación tiene un gran valor emocional. En el lugar de trabajo, los empleados actúan con responsabilidad y se preocupan por su trabajo. Su dedicación y participación traen a su organización todo el éxito. Y qué mejor que devolver el cariño que han mostrado hacia su trabajo con un poco de cariño por sus queridas mascotas.
Al mismo tiempo, también puede permitirles llevar a sus mascotas al trabajo sin hacer preguntas y pasar un rato divertido juntos.
36. Nota de agradecimiento escrita a mano
En la era de los correos electrónicos, el valor de las notas escritas a mano solo ha aumentado.
Las cartas escritas a mano siempre han sido tratadas como algo muy especial, ya que contienen las verdaderas emociones del transmisor.
Por otro lado, el receptor puede sentir y conservar el mensaje para los tiempos venideros. Además, puede incorporar cualquier tipo de personalización que desee en dicha nota de agradecimiento.
Puede obtener una nota escrita a mano del director ejecutivo o de cualquier alto ejecutivo y dársela a sus empleados.
37. Festones de empresa
Los artículos de la empresa han sido la mejor opción para los empleadores de todo el mundo para recompensar o apreciar a sus empleados.
Esto puede ser cualquier cosa, como una taza de café personalizada con la marca de la empresa u otros dispositivos geniales. Regalar a sus empleados artículos promocionales de la empresa también afecta positivamente la marca de su empleador, ya que la mayoría de los empleados tienden a compartir sus logros junto con sus recompensas en las redes sociales.
38. OTT Suscripción
Si tiene empleados que trabajan de forma remota, esta es la opción de recompensa más fantástica para ellos. Puede pedirles a sus empleados que le den detalles sobre su OTT suscripción preferida y se la puede regalar.
De esta manera, sus empleados no solo obtienen lo que quieren sino que también económicamente, es una de las opciones más factibles para recompensar a los empleados, especialmente hoy en día.
39. Promoverlos como Embajador de la Empresa
Los empleados que están comprometidos con su trabajo y ayudan a alinear a todos los demás en el lugar de trabajo con los objetivos más importantes de la organización merecen ser promovidos como un ícono para todos.
Estos empleados son el pulso real de una organización que prospera para producir los mejores resultados. Toman los objetivos de la organización como propios y se aseguran de que todos naveguen hasta que se alcancen los objetivos. Como tal, promocionar a estos empleados como embajadores de su empresa sería como poner la joya de la corona para que todos la admiren y se inspiren.
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40. Mejorar Herramientas y Recursos
La disponibilidad de herramientas y recursos juega un papel vital en el ciclo de trabajo diario de los empleados. Estas herramientas y otros recursos actúan como catalizadores para mejorar su productividad y pensamiento de diseño.
Por lo tanto, la próxima vez que sus empleados hagan algo excelente con equipos obsoletos, te sugiero que los recompenses actualizando los equipos necesarios para el trabajo.
41. Crédito de viaje de Uber
Esta podría ser una recompensa muy efectiva que puede otorgar a sus empleados cada vez que desbloquean un nuevo logro. O digamos que tienes empleados que constantemente dan lo mejor de sí mismos, pero se quedan muy lejos. Por lo tanto, recompensarlos con viajes súper gratis o lo que sea que opere en su ubicación sería algo que incluso apreciaría sus empleados.
42. Oportunidad exclusiva para presentar sus ideas
Esta podría ser la mejor manera de expresar tu gratitud a tus mentes más creativas. Permitirles presentar sus ideas frente a la alta dirección podría reforzar su proceso general de I+D. Este también sería un movimiento de bienvenida, ya que inspiraría a otros a realizar un trabajo significativo y aprovechar la oportunidad de compartir sus ideas.
Adoptar un esquema de este tipo para apreciar a sus empleados también complementaría su crecimiento profesional dentro de la empresa.
De hecho, también puede convertirlo en un evento de toda la empresa para que cualquiera pueda participar y probar suerte.
43. Escriba algo bueno en su LinkedIn
Siempre se recomienda que cuando aprecies a tus empleados, lo hagas públicamente. Y si quiere que otros crean lo competentes que son en sus trabajos, entonces puede escribirles una buena recomendación en LinkedIn.
Esto les agregaría credibilidad como profesionales y lo mostraría a usted como un gran empleador que realmente se preocupa por sus empleados.
44. Día con un experto
Cada profesional tiene un fuerte deseo de ser asesorado por los mejores en su campo. Las personas se sienten bien cuando tienen la oportunidad de interactuar con alguien que tiene más experiencia. Los llena de nuevas aspiraciones y mejora sus capacidades de ideación. En general, es como recargarse una vez más y estar listo para asumir cualquier desafío para hacer el trabajo.
Aquí, también puede preguntar a sus empleados sobre su pasión y conseguirles a alguien que pueda ayudarlos a fomentarla.
45. Premio SPOT
El premio Spot es una de las mejores y más rápidas formas de ofrecer recompensas significativas a sus empleados. Funciona mejor con un sistema de recompensas para empleados basado en puntos en el que puede otorgar incentivos monetarios por elogiar a sus empleados. Los empleados pueden canjear estos puntos como tarjetas de regalo de múltiples marcas y sitios de comercio electrónico. Por lo tanto, lo convierte en un método efectivo de reconocimiento y recompensas para los empleados.
46. Regálalos con día libre adicional
Con respecto a la cultura laboral actual, no hay nada más valioso que un día libre para un profesional. Después de poner todo su esfuerzo en el trabajo, necesitan un tiempo de calidad para rejuvenecer o socializar con los demás.
Por lo tanto, puede considerar recompensar a sus empleados con días libres adicionales en su cuota de licencias y ayudarlos a mantener un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
47. Oportunidades de Observación de Roles
Quizás esta sea una de las mejores maneras de ayudar a sus empleados con un inmenso potencial a aprender sobre los otros roles dentro de la organización. Puede dejar que los empleados se pongan en el lugar de sus superiores y experimenten cómo dirigen sus operaciones.
Sin embargo, debe asegurarse de que aquellos a quienes estos empleados seguirán no se sientan perturbados.
48. Dales Proyectos Especiales
Según el tipo de logro, puede considerar recompensar a sus empleados moviéndolos a proyectos especiales.
Incluí este punto porque la mayoría de los empleados esperan ese momento en el que pueden salir de su zona habitual y hacer algo más desafiante. En ese caso, debe identificar estos talentos cuando los recompense y darles la oportunidad de demostrar su valía nuevamente donde sea que se les asigne.
49. Muestra a sus Empleados en el Sitio Web de la Empresa
Si tiene un equipo relativamente pequeño (digamos 100<), sería una buena idea mostrarlos a todos en su sitio web. Para sus empleados, esto incluiría la inclusión y los reconocería como parte integral de la organización.
Esto también es mejor para la marca de su empleador para que pueda atraer a los mejores talentos.
50. Invitación para asistir a una Reunión de Altos Ejecutivos
Para que sus empleados se sientan especiales por su contribución, puede invitarlos a formar parte de una reunión de altos ejecutivos. Hacer esto les daría una idea sobre la importancia de su trabajo y les mostraría dónde pueden estar si dan lo mejor de sí en el trabajo.
Por fin
Pensar en ideas de reconocimiento o recompensas para los empleados es definitivamente algo complicado. Como gerente de recursos humanos, debe cuidar varios aspectos como la personalización, el presupuesto, etc.
Sin embargo, pase lo que pase, siempre debe asegurarse de apreciar a sus empleados de forma regular. Y esta lista fue mi forma de ayudarlo a apreciar y recompensar a sus empleados de la mejor manera posible.
¿Qué ideas de premios y reconocimientos son las mejores, según usted? Háganos saber en los comentarios a continuación.
