55 Preguntas Para Encuestas De Pulso De Los Empleados en 2024

Las encuestas de empleados han recorrido un largo camino desde ser largas, aburridas y manuales. La nueva marca de encuestas de empleados, llamadas encuestas de pulso, se han convertido rápidamente en la opción preferida para las organizaciones que buscan medir los niveles de compromiso de los empleados. Sin embargo, la razón por la que las encuestas de pulso son tan poderosas radica en las preguntas de encuesta de pulso simples, cortas e impactantes.

55 preguntas de encuesta de pulso de los empleados para los profesionales de RRHH

Las encuestas de pulso de empleados son un tipo de encuesta de compromiso de empleados que las organizaciones utilizan para evaluar la experiencia general de los empleados mediante la recopilación de comentarios relevantes de la fuerza laboral.

Es una forma rápida, sencilla y eficaz de mejorar el compromiso de los empleados mediante la evaluación de las fortalezas y debilidades de la organización. Una buena encuesta de pulso de empleados lo ayudará a medir el compromiso de los empleados analizando las fortalezas y debilidades de su lugar de trabajo. Le permite ver información en tiempo real analizando las tendencias de compromiso con el tiempo.

Sin embargo, antes de proceder al análisis de los resultados, es fundamental enmarcar las preguntas adecuadas para la encuesta de pulso. Las preguntas adecuadas pueden ayudarte a centrarse en los problemas que realmente deben abordarse.

Entendemos lo difícil que puede ser crear estas preguntas por su cuenta. Por lo tanto, hemos creado algunas preguntas de encuesta de pulso que servirán como excelentes ejemplos para ti:

Experiencia del Empleado

Mejorar la satisfacción del empleado es un problema difícil. Sin embargo, comprender los factores que impulsan el compromiso de los empleados es el primer paso para mejorarlo. Puede comenzar construyendo una línea de base de cómo se sienten sus empleados acerca de su experiencia laboral actual utilizando estas preguntas de encuesta de pulso.

1. ¿Crees que tu trabajo y tus contribuciones son valorados por la empresa?
2. ¿Qué tan probable es que recomiendes esta empresa a tus amigos, familiares u otros?
3. ¿Con qué frecuencia te sientes estresado o quemado debido a tu trabajo?
4. ¿Encuentras tu trabajo satisfactorio y significativo?
5. ¿Estás satisfecho con la seguridad laboral que proporciona la empresa?

Equilibrio entre el trabajo y la vida personal

Los horarios de trabajo demasiado rígidos no son aceptables para la fuerza laboral millennial actual. El trabajador moderno busca equilibrar su vida profesional y personal sin afectar la otra. Sin embargo, esto es más fácil decirlo que hacerlo. Es por eso que debería incluir más preguntas de encuesta de pulso que evalúen el equilibrio entre el trabajo y la vida personal:

1. ¿Crees que tienes un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal en tu posición actual en la empresa?
2. ¿Crees que la empresa tiene una política de permisos razonable que satisfaga tus necesidades?
3. ¿Te pierdes con frecuencia eventos importantes de la vida debido a las horas de oficina o a las obligaciones laborales?
4. ¿Con qué frecuencia terminas trabajando horas extras?
5. ¿Sientes que puedes tomar tus vacaciones asignadas sin temor a ser juzgado por tus compañeros de trabajo o tu gerente?

Liderazgo

Aquí está el trato. El trabajo de un líder no es decirle a alguien qué hacer. Es responsabilidad del líder entender lo que se requiere, escuchar nuevas perspectivas y decidir cuál es el mejor curso de acción. Incluya algunas preguntas de encuesta rápida como las siguientes para ayudarlo a entender si tiene líderes influyentes liderando su equipo:

1. ¿Dirías que tu gerente ofrece un sistema de apoyo sólido?
2. ¿Sientes que tu gerente es transparente y justo con las decisiones que toma?
3. ¿Sientes que el equipo de liderazgo te trata de manera justa, respetuosa y empática?
4. ¿En qué medida estás de acuerdo en que tu gerente te brinda oportunidades para crecer y desarrollarte?
5. ¿Qué tan satisfecho estás con el estilo de liderazgo actual de esta empresa?

Compensación y beneficios

Ofrecer una compensación y beneficios increíbles siempre ha sido una forma segura para que las empresas mantengan a los empleados (y posibles empleados) satisfechos. Pero la industria de beneficios, que incluye desde enormes bonificaciones hasta refrigerios gratuitos, puede parecer difícil y basta de navegar. Es por eso que, con la ayuda de estas preguntas de encuesta de pulso, es fundamental comprender lo que los empleados realmente quieren de la empresa.

1. ¿Qué tan satisfecho estás con tu paquete actual de compensación y beneficios?
2. ¿Sientes que estás adecuadamente incentivado por tener un gran desempeño?
3. ¿Crees que los beneficios actuales ofrecidos por la empresa son beneficiosos para ti?
4. ¿Qué tan probable es que elijas grandes beneficios en lugar de un pago mayor?
5. ¿Qué tan satisfecho estás con la estructura actual de bonificaciones que se te ofrece?

Diversidad e inclusión

No es sorprendente que la fuerza laboral moderna de hoy priorice la diversidad y la inclusión al decidir dónde trabajar. Por lo tanto, a menos que esté seriamente comprometido en hacer algunos cambios factibles para acomodar una fuerza laboral diversa, tendrá dificultades para atraer y retener a los jugadores estrella de la industria.

La mejor manera de comenzar es asegurarse de que su empresa sea tan diversa e inclusiva como usted cree. Recomendamos que comience realizando una encuesta rápida crítica basada en D&I con sus empleados.

1. ¿Crees que la cultura actual de la empresa es lo suficientemente diversa?
2. ¿Crees que la cultura actual de la empresa es lo suficientemente inclusiva?
3. ¿Qué tan probable es que un nuevo empleado diverso se sienta bienvenido y seguro en esta empresa?
4. ¿Te sientes física y psicológicamente seguro a pesar de tus diferencias con tus compañeros?
5. ¿Qué tan seguro estás de que la remuneración, los beneficios o la compensación actual que se te ofrece no se basa en la discriminación?

Cultura empresarial

Cuando varios competidores ofrecen salarios exorbitantes, increíbles beneficios y ventajas para atraer al mejor talento, una cultura empresarial asombrosa es el factor que diferenciará a una empresa. Si bien los beneficios y las ventajas son agradables, llamativos y deseados, la cultura es una de las piedras angulares de su negocio. Es por eso que es fundamental determinar si su cultura empresarial inspira a sus empleados a dar lo mejor de sí en el trabajo:

1. ¿Qué tan conectado te sientes con los valores y la misión de la empresa?
2. ¿Sientes que el entorno laboral actual es positivo, saludable y propicio para tu éxito?
3. ¿Qué tan probable es que te distraigas o pierdas la motivación debido a tu entorno laboral actual?
4. En tu opinión, ¿consideras que la empresa es innovadora y dinámica?
5. ¿Qué tan fuerte es la cultura de trabajo en equipo y colaboración dentro de la empresa?

Comunicación interna

Una comunicación interna sólida es un medio poderoso para cerrar la brecha entre la diversidad cultural, geográfica y otras diversidades que cada empleado trae al lugar de trabajo. Puede unir a las personas y motivarlas a trabajar hacia un objetivo común, que es el crecimiento y el éxito de la empresa.

En el mundo actual de trabajo desde casa, es vital mantener la comunicación fluida, rápida y eficiente. Aquí hay algunas preguntas de encuesta de pulso de muestra para ayudarlo a obtener la retroalimentación que necesita de sus empleados:

1. ¿Cuánto estás de acuerdo en que tu gerente ofrece comentarios valiosos y oportunos sobre tu desempeño?
2. ¿Con qué frecuencia piensas que la empresa te mantiene actualizado sobre los desarrollos y decisiones importantes?
3. ¿Sientes que hay un flujo de comunicación transparente y honesto entre tú y tus compañeros?
4. ¿Crees que las herramientas de comunicación actuales son fáciles de usar y entender?
5. ¿Te sientes cómodo acercándote a tu gerente sobre cualquier problema o error relacionado con el trabajo?

Metas Profesionales

Un componente significativo de la vida profesional de un empleado es el entrenamiento o la capacitación oportuna y el desarrollo de carrera. Sin ellos, el motivo fundamental de trabajar es discutible. Especialmente en el mercado competitivo actual, los empleados siempre buscan mejorar sus habilidades y progresar rápidamente. Para mantenerse en sintonía con sus expectativas de carrera, los líderes de Recursos Humanos pueden hacer las siguientes preguntas en una encuesta de pulso:

1. ¿Te ves trabajando en esta empresa dentro de 5 años?
2. En tu opinión, ¿apoya la cultura laboral actual las prácticas de aprendizaje y desarrollo?
3. ¿Sientes que esta empresa apoya y promueve tu camino profesional?
4. ¿En qué medida se alinean tus objetivos personales con los objetivos de la empresa?
5. ¿Con qué frecuencia puedes poner tus habilidades y conocimientos en práctica en tu trabajo actual?

Flexibilidad y Trabajo Remoto

Cuando se trata de trabajo remoto, el temido bajón de eficiencia se vuelve aún más difícil de manejar. Sin interacción cara a cara, discusiones o reuniones, es difícil predecir, diagnosticar y manejar la inevitable disminución de la productividad. Como profesional de Recursos Humanos, primero debes preguntar a tus empleados sobre sus pensamientos y experiencias de trabajo remoto utilizando las siguientes preguntas en una encuesta de pulso:

1. Según tu opinión, ¿qué tan efectivo fue el trabajo remoto para aumentar tu productividad?
2. ¿Crees que esta empresa debería pasar permanentemente a un arreglo de trabajo remoto o desde casa?
3. ¿Qué tan satisfecho estuviste con la forma en que la empresa manejó tu transición al trabajo remoto?
4. ¿Con qué frecuencia te sentiste micromanageado durante toda tu experiencia de trabajo remoto?
5. ¿Crees que el trabajo remoto te ha hecho sentir más conectado con los miembros de tu equipo?

Recompensas y Reconocimiento

Reconocer a un empleado puede aumentar la productividad, reducir la rotación de personal e inspirar lealtad. Por lo tanto, para atraer y retener a los mejores talentos, recompensas y reconocimiento deben considerarse una necesidad organizacional.

Cuando se trata de ser apreciado, los empleados quieren que sea instantáneo, público e impactante. Si eres un líder de Recursos Humanos, es fundamental preguntar a tus empleados si están siendo reconocidos de manera significativa:

1. ¿Con qué frecuencia su gerente le reconoce o le agradece por hacer un buen trabajo?
2. ¿Crees que tu equipo celebra los logros personales de los demás en tiempo real?
3. ¿Tienes una idea clara sobre qué comportamientos o valores son recompensados en esta organización?
4. En tu experiencia, ¿los hitos especiales (como los aniversarios de trabajo) reciben el reconocimiento adecuado de tus compañeros y gerentes?
5. ¿Sientes que todos tienen una oportunidad justa de ser recompensados y reconocidos?

Salud y Bienestar

El primer paso es recopilar los comentarios pertinentes de las personas que se verán afectadas por el plan de salud. Tus empleados. Aquí hay algunas preguntas de encuesta que te ayudarán a comprender el estado actual del bienestar de los empleados de tu empresa:

1. ¿Crees que tu salud y bienestar son una prioridad principal para la empresa?
2. En tu opinión, ¿el entorno de trabajo actual es seguro física y psicológicamente?
3. ¿Con qué frecuencia te sientes desconectado de tus compañeros y gerente?
4. Si la empresa lanza un nuevo programa de bienestar, ¿participarás activamente en el programa?
5. En tu experiencia, ¿qué tan beneficioso es el programa actual de bienestar corporativo?

Preguntas Frecuentes

Q. ¿Qué es una encuesta de pulso?

Una encuesta de pulso es un conjunto breve y regular de preguntas enviadas a los empleados para proporcionar información útil sobre la satisfacción laboral y el compromiso de los empleados.

Q. ¿Cómo elegir la herramienta adecuada de encuesta de pulso de los empleados?

Las mejores soluciones de encuestas de pulso proporcionan plantillas de encuestas probadas desarrolladas por expertos, basándose en grandes cantidades de datos. Estas plantillas brindan una funcionalidad integrada que lo guiará en la selección y composición de sus preguntas, y se alineará con los objetivos de su encuesta. Las preguntas de la encuesta deben escribirse en oraciones claras, concisas y sencillas para evitar malentendidos.

Este artículo está escrito por Paritripti que es traductora de español y escritora de contenido en Vantage Circle. Ella es apasionada sobre la lengua española y el espíritu empresarial y quiere viajar por el mundo. Para ponerse en contacto editor@vantagecircle.com