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Motivación intrínseca y extrínseca en el lugar de trabajo

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Comprender la motivación intrínseca y extrínseca es clave para la gestión del desempeño.

Si pasa todo tu tiempo tratando de incentivar un gran desempeño a través de motivadores externos cuando la motivación de un empleado realmente está dentro, no solo perderá tiempo y dinero, sino que también perderás tus mejores empleados.

Tanto la motivación intrínseca como la extrínseca son formas importantes de impulsar el comportamiento. Cuando comprende las diferencias entre los dos tipos de motivación, también obtiene una mejor comprensión de cómo fomentar a las personas.

En este artículo, definimos la motivación intrínseca y extrínseca, discutimos sus diferencias y exploramos cómo se pueden usar de manera efectiva en el lugar de trabajo.

¿Qué es la motivación intrínseca?

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Edward Deci y Richard Ryan, profesores de la Universidad de Rochester, afrima que las personas tienen tres necesidades psicológicas que son :

  • La necesidad de tener autonomía
  • La necesidad de sentirse competentes
  • La necesidad de relacionarnos

Así, la teoría de la motivación intrínseca está relacionada con la psicología social y la teoría de la autodeterminación.

En otras palabras, es la motivación que nace del interior de la persona y no de factores externos. La motivación intrínseca proviene de un profundo deseo interno de realizar y ejecutar funciones relacionadas con el trabajo.

La motivación interna implica que los empleados alcancen su máximo potencial cuando se les da libertad y responsabilidad por su trabajo. Genera un profundo sentido de confianza en el equipo que, a su vez, aumenta la satisfacción laboral en la organización.

Los empleados motivados siguen siendo productivos y ayudan a la empresa a alcanzar un objetivo o meta común. Por eso, se utiliza en el liderazgo transformacional.

Ejemplos de motivación intrínseca en el lugar de trabajo-

  • Participar en actividades de formación de equipos porque es divertido
  • Aprender una nueva habilidad o nuevo curso para avanzar con tu carrera
  • Asumir más responsabilidades en el trabajo porque te gusta que lo desafíen, en lugar de obtener un aumento de sueldo.
  • Proporcionar un entorno de trabajo agradable, limpio y seguro sirve para satisfacer necesidades básicas de los empleados
tipos de motivadores intrinsecos que se pueden implementar en el lugar de trabajo

¿Qué es la motivación extrínseca?

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La motivación extrínseca es fácil de entender. De hecho, las empresas llevan mucho tiempo intentando motivar a sus empleados de forma extrínseca. Es un proceso persuasivo.

La motivación extríneca se refiere a la motivación que proviene desde fuera. La motivación extrínseca es una herramienta eficaz en el comportamiento organizacional que impulsada por recompensas externas.

Puede ser tangibles, como dinero o beneficios, o intangibles, como elogios o fama. A diferencia de la motivación intrínseca, que surge del interior del individuo, la motivación extrínseca se centra únicamente en las recompensas externas.

Las personas que están extrínsecamente motivadas continuarán realizando una tarea aunque no sea gratificante en sí misma. Por ejemplo, harán algo en su trabajo que no encuentren agradable para ganar un salario.

Ejemplos de motivación extrínseca en el lugar de trabajo

  • Jugar un partido de fútbol porque quieres ganar un trofeo
  • Aprender un nuevo idioma para trabajar en otro país
  • Trabajar duro porque quieres ganar un bono
  • Tarjetas de regalo
tipos de motivadores extrinsecos que se pueden implementar en el lugar de trabajo

Las recompensas como bonos, beneficios, premios etc., pueden aumentar la motivación de los empleados en una empresa.

¡Pero también debes tener cuidado con las recompensas externas!

Demasiado de cualquier cosa puede ser dañino y, como gerente o supervisor. Debes tener claro hasta qué punto va a motiva adecuadamente a tus empleados para lograr los objetivos de la organización.

También lea sobre: 9 Mejores incentivos no monetarios para motivar y retener a los empleados

Diferencia entre motivación intrínseca y extríseca

La principal diferencia entre la motivación intrínseca y extrínseca radica en la fuente de la motivación.

La motivación extrínseca es la estimulación del comportamiento a través de varios factores externos. La motivación intrínseca es un catalizador de comportamiento impulsado por los factores internos o satisfacción personal. Déjame recordarte que tanto la motivación extrínseca como la intrínseca se corresponden con la jerarquía de necesidades de Maslow.

La motivación extrínseca coincide con las necesidades de seguridad en la jerarquía, mientras que la motivación extrínseca coincide con las necesidades de autoestima y autorrealización.

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¿Cuál es el mejor, la motivación intrínseca o la extrínseca?

No podemos decir que una forma de motivación es mejor que la otra.

Tanto la motivación extrínseca como la intrínseca pueden impactar efectivamente el comportamiento de los trabajadores y estimularlos a realizar ciertas acciones. También vale la pena mencionar que la efectividad de un tipo particular de motivación puede variar entre individuos.

Por ejemplo, algunos empleados tienden a preferir más las recompensas extrínsecas, mientras que otras ponen más énfasis en la satisfacción laboral.

Generalmente, la motivación intrínseca es altamente considerada como el incentivo externo para lograr objetivos a largo plazo. Si un individuo posee una fuerte motivación intrínseca, es muy probable que complete una tarea.

La conclusión aquí es que una persona no siempre puede estar intrínsecamente motivada.

A diferencia de la motivación intrínseca que puede impulsar el comportamiento humano solo en ciertas tareas o acciones, la motivación extrínseca atrae una mayor cantidad de candidatos potenciales. Por lo tanto, no solo lo ayuda a mantener a sus empleados motivados, sino que también lo ayuda a retenerlos.

Lea nuestro blog sobre: 152 Frases Motivadoras para el Trabajo (Edición 2022)

¿Cómo equilibrar la motivación intrínseca extrínseca?

La motivación intrínseca y extrínseca pueden considerarse como un continuo.

Por una parte, nosotros encontramos algunas personas están motivados por beneficios tangibles o intangibles, por ejemplo salario, promoción. En otro lado, algunas personas tienden a renunciar a las recompensas tangibles de los beneficios monetarios, a favor de la satisfacción intrínseca o propia.

Sin embargo, para sacar al máximo partido de los conceptos psicologicos básicos de la motivación extrínseca e intrínseca, tal vez sea mejor recordar que los colaboradores pueden moverse fácilmente a lo largo de cualquier continuo.

En lugar de considerar estos factores motivacionales como opuestos, trate de recordar que la mayoría de los colaboradores están motivadas por una combinación de los dos.

La motivación puede tener un impacto positivo o negativo en tu cultura laboral. Por lo tanto, es importante equilibriar entre las dos motivaciones. Cuando tus empleados comprenden que están valorados y motivados, significa que la motivación va en la dirección correcta.

Lea nuestro blog sobre palabras de agradecimientos: 50 mejores palabras de agradecimiento para los empleados que no puedes ignorar

Pensamiento final

Si es un gerente de RRHH, es esencial comprender la diferencia entre la motivación intrínseca y extrínseca de los empleados. Es importante que motiven adecuadamente a los empleados con el tipo de motivación adecuada. Para comprender cómo se pueden utilizar mejor, es importante comprender sus diferencias clave.

Idealmente, sería crear un entorno laboral que fomente la motivación intrínseca. Es porque los empleados que están intrínsecamente motivados sean productivos y felices con su trabajo. Sin embargo, los motivadores extrínsecos también pueden ser útiles en ciertas situaciones.

Si bien la motivación intrínseca a menudo se considera ideal debido a su sostenibilidad y la naturaleza inherente de sus recompensas. Tanto la motivación extrínseca como la intrínseca influyen en la motivación de la empresa.

Al comprender ambos tipos de motivación, puede crear un lugar de trabajo que se adapte mejor a las necesidades de tus empleados. Es decir, cuando todos los empleados están satisfechos con una cantidad equilibrada de motivación, conduce a una cultura laboral saludable.

Este artículo está escrito por Paritripti que es traductora de español y escritora de contenido en Vantage Circle. Ella es apasionada sobre la lengua española y el espíritu empresarial y quiere viajar por el mundo. Para ponerse en contacto editor@vantagecircle.com