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Mitarbeiter-Belohnungssystem: 7 wichtige Punkte, auf die Sie achten sollten

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Es wäre nicht falsch zu sagen, dass wir derzeit in einer der fortschrittlichsten Epochen der Menschheitsgeschichte leben. Der massive Einsatz von Technologie hat unser sozioökonomisches System geprägt und es wettbewerbsfähiger gemacht. Und um in diesem Wettbewerbsumfeld mithalten zu können, setzen Unternehmen alles daran, die Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern. An dieser Stelle wird ein Mitarbeiter-Belohnungssystem sehr nützlich und verschafft den Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil.

Mitarbeiter-Belohnungssysteme helfen Unternehmen, die Leistungen ihrer Mitarbeiter anzuerkennen, indem sie sie mit monetären oder nicht-monetären Belohnungen belohnen. Mit einem solchen System können Sie verschiedene Arten von Belohnungen und Anerkennungsideen umsetzen, die die Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren.

Ein gut verwaltetes Belohnungssystem trägt auch dazu bei, Probleme wie Mitarbeiterfluktuation und Fehlzeiten zu verringern. Gleichzeitig bietet es Arbeitgebern eine gute Gelegenheit, die besten Talente an Bord zu holen.

Die Einführung eines solchen Systems ist jedoch nicht so einfach, und die Auswahl eines solchen Systems könnte sich als schwierig erweisen. Um den Personalleitern bei der Auswahl des besten Belohnungssystems für ihre Mitarbeiter zu helfen, habe ich daher einige Dinge aufgelistet, auf die sie bei einem solchen System achten müssen.

7 Hauptmerkmale, die ein Mitarbeiter-Belohnungssystem haben muss

1. Punktbasierte Belohnungen

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Vantage Rewards

Die Belohnung von Mitarbeitern hat sich in der heutigen globalisierten Welt völlig verändert. Viele Unternehmen setzen heute aufgrund ihrer Kosteneffizienz auf eine punktbasierte Belohnungsstruktur. Da die Belohnungspunkte einen gewissen Geldwert haben, fühlen sich auch die Mitarbeiter gut, wenn sie sie erhalten.

Belohnungssysteme machen die Zuteilung dieser Punkte sehr einfach. Die Manager können die Art der Ereignisse festlegen, für die die Mitarbeiter Belohnungspunkte erhalten sollen. Außerdem können sie die Verwendung der Punkte im Auge behalten, was die Transparenz erhöht.

Punktebasierte Belohnungen sind für Unternehmen mit Mitarbeitern im Ausland sehr zu empfehlen, da sie eine einfache Währungsumrechnung innerhalb des Belohnungssystems ermöglichen. Achten Sie daher bei der Suche nach einem Prämiensystem darauf, dass es punktbasierte Prämien mit einer Umrechnungsfunktion bietet.

2. Anpassbarer Genehmigungsprozess

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Vantage Rewards

Die Verwaltungsstruktur variiert von einer Organisation zur anderen. Es könnte also ein Problem darstellen, wenn das vorgeschlagene System nicht in der Lage ist, solche Unterschiede zu berücksichtigen.

In den meisten Unternehmen basiert das System der Mitarbeitervergütung auf einem Nominierungs- und Genehmigungsverfahren. Der Genehmigungsprozess muss oft mehrere Stufen durchlaufen, bevor Sie Ihren Mitarbeitern die Belohnung zukommen lassen können. Dies ist ein sehr zeitaufwändiger Prozess, und jede Verzögerung könnte sich negativ auf Ihre Initiative zur Mitarbeiterbelohnung auswirken.

Um die Dinge zu vereinfachen, sollten Sie daher sicherstellen, dass das System es Ihnen ermöglicht, den Nominierungsprozess bei Bedarf anzupassen.

3. Die Flexibilität bei der Auswahl der Belohnungen

Eines der größten Alleinstellungsmerkmale eines modernen Mitarbeiter-Belohnungssystems ist, dass es Ihren Mitarbeitern völlige Flexibilität bei der Auswahl ihrer eigenen Belohnungen bietet. Das ist eines der wichtigsten Dinge, auf die Sie bei einer modernen Belohnungs und Anerkennungs plattform für Mitarbeiter achten müssen. Das Prämienpunktesystem funktioniert am besten, wenn es in Form von Gutscheinen und Geschenkkarten der besten Marken auf der Plattform selbst eingelöst werden kann.

Erkundigen Sie sich also bei Ihrem Prämiensystemanbieter nach dem Prämienkatalog, der den Mitarbeitern zur Verfügung steht, wenn sie ihre Punkte einlösen und die gewünschte Prämie beanspruchen möchten.

4. Unterstützt Peer-Anerkennung und Belohnung

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Vantage Rewards

Die Belohnung und Anerkennung durch Gleichgestellte ist die effektivste Art der Wertschätzung für Ihre Mitarbeiter, da diese die Anerkennung durch Gleichgestellte suchen. Die Mitarbeiter sind begeistert, wenn ihre Bemühungen von ihren Teammitgliedern anerkannt werden, im Gegensatz zu ihren Vorgesetzten. Das liegt daran, dass jeder, der zusammenarbeitet, weiß, wie viel Mühe seine Kollegen in ihre Arbeit stecken.

Suchen Sie daher nach einem System, das es Ihren Mitarbeitern ermöglicht, ihre Kollegen anzuerkennen und sie für Geldprämien zu nominieren, um sie aufzumuntern.

5. Entscheiden Sie sich immer für ein Cloud-basiertes Belohnungssystem

Cloud-basierte Systeme sind für jede Organisation, die in der heutigen Zeit erfolgreich sein will, unerlässlich geworden. Diese Systeme sind eine wirksame Antwort auf Probleme im Zusammenhang mit Skalierbarkeit und Bereitstellung.

Wenn Sie sich für ein Cloud-basiertes Belohnungssystem entscheiden, können Sie Ihre Mitarbeiter anerkennen und belohnen, unabhängig von ihrem Standort oder ihrer Größe.

Das Beste an cloudbasierten Systemen ist außerdem, dass Sie das Design nach Ihren Wünschen anpassen können. Vergessen Sie also nicht, sich für White-Label-Lösungen zu entscheiden, wie z. B. das Einfügen des Firmenlogos oder anderer Elemente, die Sie in Ihrem Belohnungssystem wünschen.

6. Prüfen Sie, ob das Belohnungssystem mobil zugänglich ist

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Smartphones sind zu einem wesentlichen Bestandteil unseres Lebens geworden. Sie unterstützen unsere verschiedenen täglichen Aktivitäten mit Hilfe von Anwendungen, die man einfach herunterladen kann. Daher sollten Sie auch prüfen, ob das vorgeschlagene Belohnungssystem über eine digitale mobile App zugänglich ist.

Eine spezielle Belohnungs-App wäre sehr vorteilhaft für Sie und Ihre Mitarbeiter. Sie wird die Belohnungserfahrung am Arbeitsplatz weiter verbessern, da sie Belohnungen in Echtzeit ermöglicht. Dies erhöht auch das Engagement für das System, was bedeutet, dass Ihr Anerkennungs- und Belohnungsprogramm für Mitarbeiter in die richtige Richtung geht.

7. Einfach zu implementieren

Wenn Sie sich für die Einführung eines Mitarbeiter-Belohnungssystems in Ihrem Unternehmen entscheiden, sollten Sie immer Ihre langfristigen Ziele im Auge behalten. Daher ist ein System, das sowohl robust als auch einfach zu implementieren ist, in dieser Hinsicht eine perfekte Wahl. Sie müssen auch sicherstellen, dass Sie das System, das Sie einführen wollen, genau kennen. Dadurch werden Sie sich der Komplexität des Systems bewusst und können sich um jedes Problem kümmern, das mit dem System auftreten könnte.

Versuchen Sie, das System vor der endgültigen Einführung mit einigen Mitarbeitern zu testen und deren Meinung darüber zu erfassen.

Unterm Stirch

Die Anerkennung von Mitarbeitern und die Belohnung von Mitarbeitern gehen zwar Hand in Hand, aber beide sind recht unterschiedlich. Arbeitgeber können ihre Mitarbeiter jederzeit persönlich oder per E-Mail anerkennen, indem sie alle über deren Leistungen informieren. Das eigentliche Problem ergibt sich jedoch, wenn es darum geht, sie in Echtzeit zu belohnen.

Mitarbeiter-Belohnungssysteme helfen den Unternehmen, alle bestehenden Probleme im Zusammenhang mit der Belohnung von Mitarbeitern innerhalb und außerhalb des Arbeitsplatzes in Echtzeit zu lösen. Solche Systeme haben sich auf viele Unternehmen positiv ausgewirkt und sind nun Teil ihrer Arbeitskultur.

Abschließend kann ich nur sagen, dass Ihre Mitarbeiter Ihr wichtigstes Kapital sind und dass sie für ihre harte Arbeit, die Ihnen Erfolg bringt, die beste Betreuung verdienen. Und die Belohnung Ihrer Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Leistung und ihres Verhaltens ist eines der besten Dinge, die Sie tun können, um sie zu unterstützen.

Die anerkennung und belohnungen von mitarbeitern gehen zwar hand in hand aber beide sind recht unterscheidlich.